一线总监的10堂领导课
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江苏无锡
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作者(美)查尔斯·C.曼茨(Charles C.Manz),(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce)
出版社京华出版社
ISBN9787559631329
出版时间2019-06
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1201893481
上书时间2024-10-07
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商品详情
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目录
部分普遍存在的领导力问题
章你的领导力有问题吗？
第二章领导力出问题的原因
第三章不同类型的领导力问题
第四章解决领导力问题的四个技巧
第五章领导是一个过程，不是一种角色
第二部分领导力问题的解决方法——四维领导力
第六章维度1：自我领导力
第七章维度2：超级领导力
第八章维度3：共享领导力
第九章维度4：社会责任领导力
第三部分如何实践四维领导力
第十章平衡：整合四维领导力
第十一章应用：制订适合你自己的领导力方案
作者简介
尾注
参考资料
内容摘要
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力，即自我领导力、不错领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分，首先为我们分析了当今领导病的病状及病因，指明领导是一个过程，而不是一种角色；在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力，并详尽地阐述了各领导力的特征及要求；很后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法，通过平衡和整合，将四维领导力扭在一起，便可创造出巨大的协同增效领导力。
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