经营方略 升级版 管理实务 宋志 新华正版
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江苏无锡
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作者宋志
出版社中信出版社
ISBN9787521707090
出版时间2019-08
版次1
装帧平装
开本16
页数453页
字数380千字
定价88元
货号xhwx_1201914200
上书时间2024-04-17
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主编：
经营方略是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验，以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵，对于企业深化供给侧结构改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。
目录：
序言xv
章战略与目标
战略赢是大赢，战略输是大输003
从“有什么做什么”到“缺什么找什么”009
战略是一场取舍015
把鸡蛋放在几个篮子里020
机遇来了——跳起来，抓住它027
越不出规律的边界033
新常态下的战略选择045
高质量发展阶段的企业战略053
达人达己的国际化道路062
大企业战略应是国策074
第二章改革与机制
生而忧则市085
央企市营：“草根”涅槃记093
混合之道：沏出国民共进的好茶101
混合之术：找到各方优选公约数109
开展机制120
寻找的职业经理人127
弘扬企业家精神137
打通改革后一公里144
第三章整合与创新
打好供给侧结构改革的硬仗155
大企业是过剩产能的终结者167
联合重组是一门高超的经营艺术176
让我们一起走出“丛林”189
大企业整合：1+1>2197
开展有效的创新206
技术创新是核心动力216
重视商业模式创新226
拥抱双创时代234
第四章经营与管理
从管理到经营243
塑造价值型企业251
开展三精管理258
搞管理靠工法267
风险可控可承受278
管控之道287
管理的本质是实践295
治理是更的管理304
的公司需要的董事会309
做好董事长是一门艺术319
第五章团队与组织
以人为中心331
点燃员工心中之火336
的团队必定是的乐队345
力是一种特质354
做企业要先人后事362
青青子衿370
像办学校一样办企业374
怎样进行深度工作378
第六章与愿景
定江山389
是学不会偷不走的394
大企业靠和制度影响人401
做企业需要包容408
做有品格的企业416
蓝天是企业的一责任426
东方思想也能做出界级企业432
企业家是英雄439
永远面向正前方447
内容简介：
经营方略是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头，跨越我国市场经济体制改革的全过程，记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界企业等历史进程中做出的不懈努力。经营方略是一部独具特的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇一炉，系统梳理了源自实践的深刻思想和特理念，深刻揭示了中国企业快速成长的动因，生动再现了一代国有企业家百折不挠、矢志不渝、实干兴企的赤诚情怀。经营方略是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验，以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵，对于企业深化供给侧结构改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。
作者简介：
宋志管理工程博士，现任中国建材集团有限公司董事长、党委书记，中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始，工商管理专业教育指导委员会委员。党的十五大和代表，劳动模范，曾荣获 “袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济”、财富杂志首位“世界五百强ceo终身成奖”等殊荣。宋志是伴随我国改革开放成长起来的企业家，40年来始终奋战在国企改革的前沿，创造了大量鲜活实用的改革经验。他曾同时出任中国建材集团和国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”、“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”、“三精管理”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造提出“央企的实力民企的活力=企业的竞争力”的公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。在水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获重量企业管理现代化创新成果，并被写入哈佛商学院案例。以混合所有制推进建材行业供给侧结构改革荣获第六届管理科学奖（实践类）。
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