• 重组之道 中国长城资产十大经典案例 经济理论、法规 辛国奇 新华正版
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重组之道 中国长城资产十大经典案例 经济理论、法规 辛国奇 新华正版

56.74 5.3折 108 全新

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江苏无锡
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作者辛国奇

出版社企业管理出版社

ISBN9787516422540

出版时间2020-12

版次1

装帧平装

开本16

页数344页

字数388千字

定价108元

货号xhwx_1202298755

上书时间2024-04-09

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商品描述
目录:

章超危机中的“危与机”

蒙头闯入/002

闭眼狂奔/005

毁掉,只用两年/010

舆论发酵致恐慌/013

寻找起火的源头/015

扎进水里/017

联手协鑫,/020

苦练方案/023

临危决断/026

铆着一股劲,拧成一股绳/029

始终留着后手/031

从病人变强人/033

超背后/036

一线问答//040

方//041

启示录//045

董事长点评//047

时间轴//049

051第二章中国铁物:“七个圈”复活巨无霸央企

巨震/051

亢奋/053

“影子”/056

美梦/058

净利润:-7651亿/062

债务危机,168亿!/065

诚通接管/067

“长城”出马/069

两板斧,两百亿/074

1.19签约:冲在前面/076

转股还债,化险为夷/079

“苦难的子过去了”/081

从“中国铁物”到“中铁物晟”/084

“主刀”复盘/086

一线问答//088

方//089

启示录//093

董事长点评//095

时间轴//097

第三章东盛危机:“减”出来的陕西首富

走出田野/100

收购狂人/101

盛极而衰/103

缘起“收包”/106

解开死结/109

9个月的谈判/112

“什么是偷工减料?”/115

“算尽”/117

闯关/122

次调整应变方案:后关头减息/125

再次变更方案:投行手法孵化广誉远/127

一线问答//130

方//133

启示录//134

董事长点评//136

时间轴//138

140第四章十年科迪:经典的“22511”

900元起步的“84派”/141

巨投十年,巨亏十年/143

资产深加工的“原料”:3亿元贷款/145

组建“特种部队”/149

“22511”方案出炉/151

去美国上市?/154

寻求双赢/157

冲刺ipo/159

一个案例一段回忆/161

一线问答//161

方//163

启示录//165

董事长点评//166

时间轴//167

第五章摘帽pt渝钛白:7亿债权的救赎

梦境变绝境/169

“生”逢其时/173

7昼夜熬出的超前方案/176

一句话,大半年/178

从“救活”到“盘活”/181

连摘两顶“帽子”/185

牵手攀钢/187

一线问答//191

方//192

启示录//193

董事长点评//195

时间轴//195

197第六章沪东金融大厦:烂尾如何变“药引”?

唏嘘/198

“换电瓶”/199

点亮“东北角”/201

什么,做百货?/203

赶点开业/207

“内忧外患”同时出现/210

“五角场崛起的揭幕者”/211

再投资:从“并不支持”到“大力支持”/215

“大西洋”背后/218

一线问答//221

方//222

启示录//223

董事长点评//223

时间轴//224

第七章再开先河:让美国花旗“吃掉”23亿不良债权

与时间赛跑/226

撞“南墙”?立潮头?/228

一点一点往前“磨”/229

“两个封顶”/232

重要的附件/234

价格拉锯/235

“屏蔽”所有风险/237

闯入“空白区”/238

一线问答//240

方//243

启示录//244

董事长点评//245

246第八章纾困贝因美:民族奶企如何迈过生死坎?

20年,从萌始到/247

“很恐怖”“很复杂”/250

竭力自救/255

尽调:前前后后、内内外外/257

化解股权质押危机/260

10亿的救赎/263

未来,充满想象/266

小团队,大作战/269

一线问答//270

方//273

启示录//273

董事长点评//277

时间轴//277

第九章信邦制药:一个“好汉”三个帮

特别的108万注册资本/279

成为“二股东”/282

向“应收过大”开刀/285

久违的ipo/290

一线问答//294

方//296

启示录//296

董事长点评//297

时间轴//298

299第十章粤东不良资产包:三个月转乾坤

背景:不得不谈的两次大转型/300

回归主业:加法容易减法难?/305

“翻了一倍!”/307

拨云见/309

三个月!/310

症结/313

成为“导火线”/315

一线问答//317

方//319

启示录//320

董事长点评//321

代后序“双循环”格局下资产公司控金融风险的另类投行策略

内容简介:

本书回顾、结了长城资产有代表的十大经典案例,通过对借鉴力极强、故事佳的案例进行深度解析和全面复盘,让读者有机会全览这些经典项目的运作始末,而其中大量细节都是“盘主刀”披露。
本书不是简单的案例罗列,而是要结出盘活不良资产的方和,探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“非常道,让广大读者知其然知其所以然,给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪,使之成为金融从业者案头的“工具书”,实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”,究竟怎样深加工?从这些曾经出现严重危机,却依靠自身毅力和专业帮扶下而涅槃重生的企业身上,我们必然也可以学到很多!

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