打造高绩效团队

图书标准信息

• 作者 孙丽霞 编
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787504451750
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 145页
• 字数 120千字

【内容简介】

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是绩优组织的精髓：1+1>2。

  20年前，当世界一流的企业如：丰田、麦当劳、通用食品等公司把团队模式引入到它们的生产过程中时，曾轰动一时，并一度成为新闻热点；而今天，团队运作的方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于高绩效团队的建设。

【目录】

l 有关组织结构的任何工作，都必须从目标和战略出发

2 组织结构必须保证关键性业务的竞争优势

3 当外界环境发生变化时，组织结构能够随之变化

4 速度是组织变革的重心

5 先找对人，再决定做什么

6 创新系统化

7 从消费者的立场出发，寻找产生最佳效益的组织结构

8 建立一种员工可与上级一起决策的非凡组织

9 粉碎官僚体制，打破沟通壁垒

10 灵活性是组织设计的最高原则

ll 组织扁平化有利于战略的执行

12 规模的大小并不是关键，关键在于能否强化核心竞争力

13 让团队成员多样化，让团队规模小型化

14 只能违规0次

15 组织培训应以提升组织价值为目的

16 让员工在组织中独立工作

17 强调利益一致，打通部门壁垒

18 成功的重组源于流程的畅通

19 建立一个学习型组织

20 界定组织发展范围，砍掉不产生利润的部分

21 创造永续价值需要优秀的组织文化

22 主动迎接变革，增强组织再生能力

23 关注信息技术的发展，确保信息在组织中的快速传递

24 组织合作优势

25 组织愿景有利于组织高效运作持久化

26 构建合理的组织分权体制

27 建立合理的组织结构，实现组织工作与组织成员的最佳组合