会议教练:让组织者和参与者都“会”有所值
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全新
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作者[英]格雷厄姆·阿尔科特(Graham;Allcott;[英]海莉·沃茨(Hayley;Watts
出版社中国科学技术出版社
出版时间2023-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-01-13
商品详情
- 品相描述:全新
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全新~正版~未拆封~
图书标准信息
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作者
[英]格雷厄姆·阿尔科特(Graham;Allcott;[英]海莉·沃茨(Hayley;Watts
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出版社
中国科学技术出版社
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出版时间
2023-09
-
版次
1
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ISBN
9787523601822
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定价
59.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
轻型纸
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页数
212页
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字数
84千字
- 【内容简介】
-
开会!这似乎是一个魔咒,无论管理者还是普通员工,都难逃其困扰。但完全不开会也不现实。如何破局?
本书从时间分配的角度,给出了釜底抽薪的答案。会议的时间分配,应该是会前:会中:会后=40:20:40。同时,书中提出了四大原则:目的、计划、规则、人员,你可以据此来准备会议,开办会议,以及会后落实。
彼得·德鲁克说:“会议是组织不善的表现,越少越好。”利用本书,你将可以做到:只开必要的会,开高效的会,开能落地的会。无论你是管理者、组织者还是普通员工,你都可以“会”有所值!
- 【作者简介】
-
格雷厄姆•阿尔科特(Graham Allcott),毕业于英国名校伯明翰大学,企业家、主题商业演讲家,创造性思考公司的创始人,在英国各地举办公共研讨会。他主持颇受欢迎的商业播客《超越忙碌》(Beyond Busy),并著有《如何成为学习忍者》《让工作燃起来》和《生产力实用指南》等。
海莉·沃茨(Hayley Watts),曾为创造性思考公司的客户,现为其中一员。她也是教练、母亲、学校管理者和总组织者。
- 【目录】
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第一章 麻烦不断的会议 〡 001
我们正在经历许多麻烦不断的会议 〡 003
我们正面临一场专注力危机 〡 006
我们错过了许多创造奇迹的机会 〡 008
“创造性思考”的工作方法论 〡 010
怎样使用好这本书? 〡 017
第二章 问题的解决之道 〡 021
专注力管理 〡 024
会议中的“阴”“阳” 〡 027
第三章 会议之前 〡 059
谨慎处理:40-20-40 分配原则 〡 061
会议准备好了吗? 〡 063
为什么会前准备的40% 很重要? 〡 065
四个原则(简称“4P 原则”):目的、计划、规则、人员 〡 069
会议清单 〡 106
我可不是领导!该怎么做? 〡 119
无须多想 〡 123
第四章 会议之中 〡 129
为冲刺做足准备 〡 131
如果你是会议领导 〡 133
第五章 会议之后 〡 177
一切都是为了“会后” 〡 179
作为会议组织者,对于会议过程的反思 〡 180
作为参会者(非会议主持人)的反思 〡 185
“清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动? 〡 187
“清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则 〡 192
结语 〡 201
致谢 〡 205
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