故事赋能：21个场景打造职场高光时刻

图书标准信息

• 作者 [美]保罗·史密斯（Paul Smith） 著；信任 译；斯坦威 出品
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2021-12
• 版次 1
• ISBN 9787505753617
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 256页
• 字数 231千字

【内容简介】

每个人都能讲故事，如何讲好一个故事却考验一个人的能力。职场里，谁能更好地发挥凝聚力，更快打动人心，谁就能拥有团队竞争力。美国营销大师保罗·史密斯通过20年培训经验，用5大故事创作技巧和21个关键场景，帮助你用好故事创作技巧、掌握创作风格，一步步提升故事创造的能力，蜕变成富有领导力、感染力、沟通力和影响力的故事赋能者。

【作者简介】

[美]保罗·史密斯（Paul Smith） 宝洁公司前消费者研究总监，故事销售和领导力方面的主讲人、企业培训师。曾在宝洁公司供职超过20年。作为企业培训师，保罗·史密斯（Paul Smith）的客户包括惠普、拜耳、诺华、福特、宝洁等世界500强企业。其代表作品有《故事领导力: 获取注意力、说服和激励的商业叙事指南》和《销售就是卖故事：金牌销售员都在讲的50个故事》。其中，《故事领导力》一书斩获“2012年市场影响力图书”“2012年年度商业图书”等多项大奖。

【目录】

前言 我们为什么要讲故事 / Ⅰ

第yi部分  故事创作技巧（Ⅰ）: 故事结构

第yi章 情境 1：设定未来愿景 / 002

第二章 情境 2：设置团队目标 / 008

第三章 情境 3：激发改变的动力 / 016

第四章 情境 4：提供有效建议 / 025

第五章 情境 5 提升客户服务 / 034

第六章 故事创作技巧（Ⅰ）: 故事结构 / 043

第二部分  故事创作技巧（Ⅱ）：故事风格和讲述技巧

第七章 情境 6：创建公司的文化 / 056

第八章 情境 7：定义公司的价值观 / 063

第九章 情境 8：密切合作关系 / 071

第十章 情境 9：打造多元的工作环境 / 080

第十一章 情境 10：制定公司规则 / 089

第十二章 故事创作技巧：从抽象到具体 / 096

第十三章 故事创作技巧：故事风格和讲述技巧 / 107

第三部分  故事创作技巧（Ⅲ）：惊奇元素

第十四章 情境 11：激发团队的积极性 / 122

第十五章 情境 12：培养面对挑战的勇气 / 131

第十六章 情境 13：赋予团队工作热情 / 139

第十七章 故事创作技巧：惊奇元素 / 145

第四部分  故事创作技巧（IV）：隐喻和类比

第十八章 情境 14：传授经验教训 / 156

第十九章 情境 15：提供指导和反馈 / 167

第二十章 情境 16：培养问题解决者 / 176

第二十一章 情境 17: 帮助团队了解客户 / 184

第二十二章 故事创作技巧：隐喻和类比 / 190

第五部分  故事创作技巧（V）：让听众参与到故事中

第二十三章 情境 18：恰当授权 / 200

第二十四章 情境 19：激发创造性 / 207

第二十五章 情境 20：营造全员销售氛围 / 213

第二十六章 情境 21：打造印象 / 221

第二十七章 故事创作技巧：让听众参与到故事中 / 227