• 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则
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先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则

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作者[美]布伦特.格里森(Brent Gleeson) 著;迩东晨 译

出版社中国友谊出版公司

出版时间2019-02

版次1

装帧平装

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上书时间2024-11-12

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]布伦特.格里森(Brent Gleeson) 著;迩东晨 译
  • 出版社 中国友谊出版公司
  • 出版时间 2019-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787505745759
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 296页
  • 字数 160千字
【内容简介】

信任法则:自上而下而非自下而上

 

 ——为什么员工对你无限忠诚和信任,而你却常常对他们百般指责?

 

问责法则:所有级别的主动担责

 

 ——领导者并非问责的“盲区”,人人主动承担责任才是问责的最高境界

 

传达法则:渠道比愿景更重要

 

 ——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血,却忽视了如何让下属都更好地领悟它们?

 

…………

 

商场的环境犹如战场般复杂,团队领导者不能仅仅满足于当下,更要抓住机遇主动引领变革!冠军团队一定是善于主动求变的,能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中,成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室,本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例,帮你化解团队管理危机,打造一支冠军团队。

 


【作者简介】

【美】布伦特.格里森(Brent Gleeson)

 

 

 

前海豹突击五队副队长,牛津大学硕士,知名企业家、领导力培训教练,曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后,布伦特.格里森创办了数家价值百万美元的公司,公司多次被Inc.杂志评为“全美发展zu   i快的500家公司”。2013年,他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时,布伦特.格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司,运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则,他成功地帮助了包括雀巢在内的数百家公司实现了转型发展。

 


【目录】

第一部分: 建设一种变革文化

 

 

 

第1章 文化法则:变革的首要触发器

 

第2章 信任法则: 自上而下而非自下而上

 

第3章 问责法则: 所有级别的主动担责

 

 

 

第二部分  备战变革

 

 

 

第4章  心态法则 :对任务满怀信心

 

第5章  备战法则: 搜集情报并制定任务计划

 

第6章  传递法则: 渠道比愿景更重要

 

 

 

第三部分  赢得变革之战

 

 

 

第7章  接纳法则:团队成员无保留地主动参与

 

第8章  疲劳法则:消除恐惧并保持活力

 

第9章  纪律法则:专注并贯彻到底

 

第10章 韧性法则:通向持久变革之路

 


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