企业常青的十七堂课：管理创新与效能

图书标准信息

• 作者 丘磐 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2017-02
• 版次 1
• ISBN 9787509647967
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 198页
• 字数 233千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《企业常青的十七堂课：管理创新与效能》沿企业管理理论发展脉络，对我国企业在科学管理、管理科学、员工管理、组织效能和知识管理五个方面面临的环境和管理实践活动进行了详尽的剖析，并提出了一系列管理创新方法和管理工具。全书五篇十七章，形成了企业管理创新与效能提升的“十七堂课”。
　　《企业常青的十七堂课：管理创新与效能》内容殷实，理论与实践交融，文字生动，采用“图表化”的原则，强化了《企业常青的十七堂课：管理创新与效能》的可读性、可视性和应用性。书中图表和文字环环相扣，遥相呼应，编排巧妙，重点、难点一目了然，《企业常青的十七堂课：管理创新与效能》是一本少见的、纲举目张式的论述企业管理创新实践的实用著作。
　　《企业常青的十七堂课：管理创新与效能》读者对象定位为：企业家与企业中高层管理者、MBA在读学生和管理学院工商管理专业高年级本科生，也可作为管理学院高年级本科学生专业课的选修教材。

【作者简介】

　　丘磐，广东金融学院工商管理系教授；北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、华南理工大学、厦门大学、西南财经大学、暨南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班、内训班授课教授。

【目录】

第一篇 企业制度化管理——科学管理创新
第一章 企业科学管理到底是什么含义
第一节 企业管理理论为什么没有出现在东方
第二节 精细化管理造就了日本
第三节 美国重归老大地位：信息化与个性化
第二章 科学管理之精细化管理——工作量化
第一节 没有工作量化哪来的目标管理
第二节 工作包真的很重要
第三节 如何制定“适度目标”
第三章 科学管理之精细化管理——人事相符
第一节 先有庙还是先有方丈
第二节 岗位与张三李四无关
第三节 企业业务流程在企业盈利模式中的核心作用
第四节 企业内部盈利关注点：流程、流程还是流程
第四章 科学管理之精细化管理——差别工资
第一节 没有现金支付有人愿意干活吗
第二节 工资在管理中的地位
第三节 长期激励关键在“期”
第五章 科学管理之精细化管理——科学培训
第一节 师傅带徒弟还灵不灵
第二节 企业整体能力强弱在于基层员工能力的均衡
第三节 实施严格的劳动纪律是没有办法当中的最好办法

第二篇 管理的科学化——管理科学之创新
第六章 信息化与管理科学实践
第一节 计算机发展的脚步与管理科学实践
第二节 闭环物料计划的意义
第三节 众多软件整合企业管理平台
第七章 ERP的发展与困惑
第一节 ERP可以干什么
第二节 企业面对ERP的困惑
第三节 全员营销：CRM与中小企业
第八章 管理科学实践与未来
第一节 中小企业如何面对信息化
第二节 互联网与物联网及云计算
第三节 2025中国智造有什么机会
第四节 管理科学实践的难点与突破

第三篇 企业员工管理创新
第四篇 如何提高组织效能——组织架构设计
第五篇 企业的知识管理
结束语
后记