供应链管理（第5版）马士华
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作者马士华
出版社机械工业出版社
ISBN9787111553014
出版时间2016-11
装帧其他
开本16开
定价39元
货号9787111553014
上书时间2024-04-09
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导语摘要
马士华、林勇编著的《供应链管理》是我国出版的第一本供应链管理著作，曾获全国首届宝供物流理论创新二等奖，在社会上产生了很大的影响，是国内供应链管理领域研究和应用的主要参考书。本书第5版在保留之前版本原有结构特征的基础上，不仅吸收了近年来的最新理论与实践成果，还对供应链聚焦、思考与练习、讨论案例等做了较大的修订和更新。本书从当今全球市场环境竞争的主要特征着手，系统介绍了供应链管理产生和发展的历史背景、供应链管理的含义及重要性。本书重点阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理的关键要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择与评价、供应链管理环境下的生产计划与控制、物流管理及库存管理等核心内容，还比较详细地介绍了企业组织设置与运行管理、绩效评价以及供应链风险管理等方面的内容。
目录
出版说明
第5版前言
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第1章 供应链管理导论
1.1 21世纪企业面临的社会环境
1.2 21世纪全球市场竞争的主要特点
1.3 新的竞争环境对企业管理模式的影响
1.4 供应链管理的模型及其特征
1.5 供应链管理战略
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 良品铺子的供应链管理模式
参考文献
第2章 供应链管理要素与运行机制
2.1 传统企业运作管理模式及存在的问题
2.2 供应链管理要素及结构体系框架
2.3 供应链系统特征与类型
2.4 集成化的供应链管理
2.5 供应链管理的运营机制
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 ZARA的极速供应链
参考文献
第3章 供应链的构建与优化
3.1 供应链构建的体系框架
3.2 供应链构建的设计原则
3.3 供应链构建的几个基本问题
3.4 供应链的结构模型
3.5 供应链结构中的企业角色
3.6 供应链构建的设计策略
3.7 供应链构建的设计与优化方法
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 供应链管理在中国汽车制造业的成功应用
参考文献
第4章 供应链运作的协调管理
4.1 供应链协调问题的提出
4.2 提高供应链协调性的方法
4.3 供应链的激励问题
4.4 供应契约
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 高库存与缺货，两病齐发
附录4A 报童模型重要公式
参考文献
第5章 供应链合作伙伴关系管理
5.1 供应链战略合作伙伴关系
5.2 供应链战略合作伙伴关系的价值
5.3 供应链合作伙伴的选择与评价准则
5.4 供应链合作伙伴的选择程序与方法
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 该选谁作为第三方物流的合作伙伴
参考文献
第6章 供应链物流管理
6.1 物流管理的基本概念
6.2 供应链管理环境下的物流管理
6.3 供应链中的企业物流管理
6.4 物流外包与自营的决策分析
6.5 逆向物流与绿色物流
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 良中行公司冷链物流网络规划
参考文献
第7章 供应链管理环境下的库存控制
7.1 库存管理的基本原理和方法
7.2 供应链管理环境下的库存问题
7.3 供应商管理库存
7.4 联合库存管理与多级库存控制
7.5 战略库存控制
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 江铃发动机：探索全新汽配供应链
参考文献
第8章 供应链管理环境下的采购管理
8.1 采购概述
8.2 传统采购模式及问题
8.3 供应链管理环境下的采购
8.4 供应链管理环境下的准时化采购策略
8.5 供应商管理
8.6 全球采购
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 供应商选择：运作成本评价
参考文献
第9章 供应链管理环境下的生产计划与控制
9.1 传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距
9.2 供应链管理环境下生产计划与控制的特点
9.3 供应链管理环境下生产计划与控制的方法
9.4 供应链环境下生产系统的协调机制
9.5 基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 M公司物流管理上的乱象
参考文献
第10章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理
10.1 传统企业的组织结构特征分析
10.2 业务流程重构的基本内涵
10.3 供应链管理的组织结构
10.4 供应链执行管理系统
10.5 供应链绩效评价
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 从物流到供应链：宝供战略转型
参考文献
第11章 供应链风险管理
11.1 供应链风险管理概述
11.2 供应链风险识别与分析
11.3 供应链风险管理的措施
11.4 重构弹性供应链
本章小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 大洋专用汽车制造有限公司的风险分析
参考文献
内容摘要
马士华、林勇编著的《供应链管理(第5版)》从当今全球市场环境竞争的主要特征着手，系统介绍了供应链管理产生和发展的历史背景、供应链管理的含义及重要性。本书重点阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理的关键要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择与评价、供应链管理环境下的生产计划与控制、物流管理及库存管理等核心内容，还比较详细地讨论了企业组织设置与运行管理、绩效评价以及供应链风险管理等方面的内容。在第5版中，本书不仅吸收了近年来的最
新理论与实践成果，还对供应链聚焦、思考与练习、
讨论案例等做了大量的修订和更新。
本书可作为高等学校物流管理、物流工程、工商管理、市场营销、电子商务、工业工程等专业的教材，还可作为管理科学与工程、企业管理、系统工程等专业研究生，以及工程管理硕士、物流工程硕士、工商管理硕士(MBA)的参考书，也可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。
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