麦肯锡方法【少许画线】

图书标准信息

• 作者 [美]埃森・M・拉塞尔
• 出版社 华夏出版社
• 出版时间 2001-01
• 版次 1
• ISBN 9787508022291
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 177页

【内容简介】

对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。
像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子，正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。
《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可

【作者简介】

埃森・拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间，他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人，他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。

【目录】

前言

致谢

第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法

1 建立解决方案

2 制定步骤

第二部分 解决企业问题的麦肯锡工作法

1 推销研究

2 组成团队

第三部分 麦肯锡推销解决方案的方法

1 情况介绍

2 用图表展示数据

第四部分 在麦肯锡生存

1 找到你自己的师傅

2 生存在路上

第五部分 离开麦肯锡之后的生活

1 最宝贵的经验

2 关于麦肯锡回忆

译后记