• 易用为王:改进产品设计的10个策略
  • 易用为王:改进产品设计的10个策略
  • 易用为王:改进产品设计的10个策略
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

易用为王:改进产品设计的10个策略

5 八五品

库存2件

河南濮阳市
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]Eric Reiss 著;李会丹、张杰 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2013-08

版次1

装帧平装

货号仓1501

上书时间2023-10-30

优聚旧书屋

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]Eric Reiss 著;李会丹、张杰 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2013-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787115324542
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 252页
  • 字数 226千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Usable usability:simple steps for making stuff better
  • 丛书 图灵交互设计丛书
【内容简介】
  《易用为王:改进产品设计的10个策略》从用户的角度出发,分析了网站和服务等产品在设计方面存在的可用性问题,帮助人们简易评估自己的产品,进而改进产品设计并提升产品的用户体验。本书共分为2个部分,从功能性、响应性、简单易用性等10个方面阐释了改进产品设计的诸多策略与原则。
  《易用为王:改进产品设计的10个策略》适合Web设计师、产品和服务设计人员,以及用户体验相关领域的人们阅读。
【作者简介】
  Eric Reiss,现任丹麦FatDUX集团的CEO,长期致力于信息架构、可用性、用户体验和服务设计等领域。2010年被评为“欧洲十大内容策略专家之一”。此外,他还作为艺术表演家和音乐人活跃在舞台和荧幕上。
【目录】
第一部分易用性
第1章功能性
功能性的三个关键因素
从点击到转换:确认按钮可用
浏览器之战,硬件之痛
不要为主页烦恼,要调整好表单
创建功能性表单的四个关键因素
必填字段
表单和业务规则
依赖性表单
操作指南和功能性
导航:让用户去往他们想去的地方
我那糟糕的新电视机
明确你的目标并专注于此
关于童话故事的真实故事
功能会随着时间而改变
投诉是一份礼物
失策案例分析:无法完成的捐赠
第2章响应性
双向沟通的奥秘
响应性的三个惯用要素
第四种视图:响应式设计
“起来,你这蠢机器!”
FUD:害怕、不确定、怀疑
切换提示
转换过渡和实物对象
网络环境中的响应机制
实物的响应机制
失策案例分析:哎呀,我订购了三辆劳斯莱斯
第3章符合人体工程学
亨利·德雷福斯:在工业设计中引入人体工程学
按钮:为什么有时越大越好
毫秒也重要
科学研究的介入
“项目符号之后的第一个词”
Tab键和其他快捷键
提供间隙
“返回”
改善工作流程
埃里克和美国国税局
“无声的引路员”
失策案例分析:屏幕上盛开的花朵
第4章便捷性
给不便捷一个正面的托辞
赢得用户的爱
多模式体验
任务切换
我为什么讨厌给银行打电话
切换接口
从线上切换到线下
陌生环境彰显便捷重要性
角色模型及其他有用的工具
环境是王国
让人们的所有需求都可用
“三次点击,你就死定了”
失策案例分析:购买吸尘器袋的糟糕经历
第5章简单易用性
如何使用RAF帮助你赢取战斗
贵人多忘事,所以要提示
警告和其他提醒措施
“狼来了”综合症
强制
个性化的危害
冗余的魔力
编写有用的错误信息
帮助人们做出更好的决策
不是每个人都会拼写
人们不看说明书
不要让人去记你的信息
有时候你必须呈现一些显而易见的东西
人们不会每次都记得操作方式
物理障碍
失策案例分析:爆炸的碳烤鸡肉奶油宽面

第二部分简洁清晰
第6章明显可见
四种方式会将内容变得不可见
神奇的“折痕”
人们确实滚动页面
为什么我们不能精确定位折痕
折痕在什么时候重要
折痕在什么时候不重要
创建适于滚动的页面
不友好的适于滚动的页面
滚动、菜单长度和手机
不要把重要内容做成广告
USATODAY。com和广告盲区
遮挡主要内容
埃里克富有启迪的电梯检查
福尔摩斯、塔夫特、诺曼和气
失策案例分析:商务旅行中的特别待遇
第7章易于理解
什么是“共同参照”
说说文字
埃里克的“电灯泡”测试
创建有效“共同参照”的五个要点
创建舒适区
不要害怕说出你的故事
图片和其他视觉工具
图标和其他麻烦制造者
“像面包箱一样大”
万维网上日不落
音频和视频
失策案例分析:铃声为谁而响
第8章符合逻辑
逻辑推理的三种基本类型
神奇的词语——“为什么”
功能性和逻辑性
响应性和逻辑性
人体工程学和逻辑性
便捷性和逻辑性
简单易用性和逻辑性
设计失调
用例
线性过程
失策案例分析:通往实用导航的六条绕道
第9章一致性
警告
同义词的误导
保持事物的单一性
溯因推理回顾
标准化提升一致性
不要对一致性想当然
一个按钮,一个功能
一个图标,一个功能
一个对象,一个行为
失策案例分析:丹麦的限速标志让大脑高速运转
第10章可预见性
提高可预见性的六种方式
知道该期待什么
品牌、客户满意度和预期
帮助人们建立预期
重新审视说明书——但从未审视过
告诉人们你的预期
让人们知道有多少步骤
让人们知道自己所处的过程
把东西放在人们期待看到的地方
不可见情况下的警告
失策案例分析:麦当劳效应简介
第11章下一步计划
游击战式的可用性
正式的有声思维测试
让可用性成为商业案例的一部分
发明或创新
事故不能归结为单一原因
不要基于孤立事件做结论
参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP