领导干部每天读点心理学
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八五品
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作者王磊荣 编
出版社中国纺织出版社
出版时间2012-10
版次1
装帧平装
货号053
上书时间2023-11-04
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
王磊荣 编
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出版社
中国纺织出版社
-
出版时间
2012-10
-
版次
1
-
ISBN
9787506489263
-
定价
32.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
-
页数
272页
- 【内容简介】
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“得人心者得天下”,领导干部若想成为一名成功的领导者,就要有看透人心、解读人心的本领。每天学点心理学,提升识人读心的能力,消除下属对自己的距离感,拉近双方距离,凝聚团队力量,这样才能成为令人信服的领导者。本书站在领导者的角度,揣摩下属心理,从而实施有效的管理策略。丰富翔实的职场案例,更容易将读者带入其中,令领导从自身的视角看到职场中运用管理心理学的必要。本书从掌控全局、分析本质、听话听音、修炼内心、挖掘人心、知人善用、有效沟通等多个方面解读领导应掌握的管理心理学的奥秘。帮领导提升管理能力,高效执行管理决策。
- 【作者简介】
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作者对经济管理、心理学等有精深的研究,发表过多篇学术论文、论著。
- 【目录】
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第1章管理密钥,懂心理的领导者能掌控全局
深谙心理学,才能成为管理高手
同仁法则:公司是家,员工是主人
手表定律:要让员工跟随你,保持一致
权威效应:用影响力激发员工的无限潜能
曼狄诺定律:微笑可以换取黄金
波特定律:用宽容的心去包容员工
蓝斯登定律:每个人都渴望快乐地工作
第2章由表及里,领导要透过现象分析其本质
服饰特点往往展现下属的性格特点
不被“光环效应”所蒙蔽,看人要全方位
通过习惯性动作,看出他人的个性
小小细节透露下属的心思
通过色彩判断他人
坐立行的姿势透露着潜意识
吃相暴露出对方最真的秉性
第3章言表心声,通过言谈表情了解下属心理
听话听音,声音是人的第二颗心
音色特点反映对方的心理
听其语速,了解下属脾气的特点
由语态,听出下属的心理和性格
通过谈论的内容了解下属性格
透过言辞,看出员工的个性
通过说话方式了解员工的内心世界
通过笑的方式,了解下属的个性
第4章经营人心,领导者管理要解码员工心理
给予员工自信心,使其尽快成长
挖掘员工的心理需求,力所能及地给予满足
牢骚效应:给员工自由的空间,倾听员工心中的不满
出丑效应:下属不喜欢太完美的领导
公平理论:让员工心理平衡,就要一碗水端平
罗森塔尔效应:对员工的表现给予认可
先学会尊重下属才能领导下属
目标设置理论:看得到的未来更值得努力
第5章修炼内心,领导者要维护自身的健康心理
约翰逊效应:领导者要具备最过硬的心理素质
领导者胸怀宽广,凡事都能大度而为
营造舒心空间,放下压力缓和身心
保持自己的激情,才有充沛的精力工作
领导者要管理好自己的情绪
心态乐观的领导者充满感染力
洞察力:领导者不可或缺的能力
敢于担当,不怕艰难甚至重创
第6章真心打动,温情的心理策略凝聚员工的心
委派重任,绝对相信你所重用的员工
南风法则:和风细雨,贴近下属的心
拒绝的话要说得巧妙,让员工心悦诚服
注意小细节,给予下属最及时的问候
麦克莱兰定律:让下属参与到管理之中
海潮效应:全方位打动并吸引你的员工
雷尼尔效应:以亲和的文化氛围留住人才
雪中送炭,关心下属所关心的事
第7章显现魄力和魅力,领导者风范使下属乐意执行
刺猬法则:与下属保持适度距离,才更有影响力
不反悔,说一不二让下属对你绝对信服
杜嘉法则:领导者需要以身作则
恩威并用,方能御人
热炉法则:纪律面前人人平等
处变不惊,遇事时永远是员工的主心骨
第8章知人善用,把握员工心理方能人尽其能
横山法则:让下属自觉遵守纪律
优势效应:了解员工,发挥每个人的优势
乔布斯法则:学会网罗一流人才
二八法则:重点培养公司的核心人才
奥格尔维法则:用“强者”,绝不嫉贤妒能
消除偏见,客观地发现员工的优势与劣势
彼得原理:提拔员工要有技巧
第9章高效沟通,解开心理结节的有效方法
乔治定理:有效地进行适当的意见交流
威尔德定理:善于倾听,让下属说出心里话
位差效应:平等交流才能有效沟通
杰亨利法则:运用坦率、真诚的沟通方式
留白效应:事不能做绝,话也不能说尽
投射效应:不要站在自己的角度去审视他人
第10章激励功用,在下属心里激起千层浪
暗示效应:潜移默化中激励员工更好地工作
马蝇效应:不断地激励,让员工不断前进
边际效应:会议上给予员工恰到好处的奖励
保龄球效应:真诚地赞赏你的下属
三明治效应:运用批评也能激励下属
鲶鱼效应:创造健康的竞争环境
互惠效应:尝到甜头才会更有干劲儿
半途效应:不要让工作半途而废
蘑菇原理:积累点滴收获更有成就感
巧妙激将,使员工更加奋力向前
第11章和谐进取,引领团队发展的心灵法则
安泰效应:团队的力量更值得信任
搭便车效应:淘汰不劳而获的浑水摸鱼者
破窗效应:小差错也要及时解决
帕金森定律:人多不一定效率就高
多米诺骨牌效应:每一个环节都不能忽视
酒与污水定律:不要因一人坏所有人的事
雁阵效应:团队相互协作才能飞得更远
金鱼缸效应:管理需要相当的透明度
第12章果敢决断,管理中应用好决策心理学
沉没成本:不要因为不愿放弃而满盘皆输
沉锚效应:决断需要全面到位的分析
儒佛尔定律:善于预测,才能英明决策
达维多定律:做个雄心勃勃的开拓者
布里丹毛驴效应:当断则断,不受其乱
不值得定律:快速剔除烦琐小事
把握应激心理,善于灵活决策
巴纳姆效应:谨慎决策,不要轻信传言
第13章会议效应,鼓舞士气启迪人心的开会策略
首因效应:领导的开场白很重要
圆桌效应:更民主地进行沟通与交流
旁观者效应:参与其中才能掌控全局
反馈效应:要及时地给予赞同或表示理解
情绪效应:会议上学会调动起员工的激情
奥卡姆剃刀定律:精简会议
从众效应:会议需要建议,而不是服从
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