• 如何更好地管理人
  • 如何更好地管理人
  • 如何更好地管理人
  • 如何更好地管理人
  • 如何更好地管理人
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

如何更好地管理人

全店商品实物拍摄!标题不精确,以实物图为准!品相请书友自行鉴别!看好下单不退货!

3.3 1.3折 25 八五品

仅1件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[英]巴克 著;徐海鸥 译

出版社经济管理出版社

出版时间2011-08

版次2

装帧平装

上书时间2023-12-27

图书搬运工

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
                                        1通过对话进行管理
对话为什么会出错?
对抗性对话
什么是对话?
改善你的聆听技能
巧妙对话的模式
WASP:欢迎一获得一提供一总结

2对人的管理模式
你的管理风格是什么?
关于工作中人的理论
以行动为中心的领导模式

3管理你自己
五路管理
定义你的贡献
你自己的发展
为管理花时间
处理压力

4管理工作
定义工作
工作描述
建立目标
能力
回顾业绩
操作评估

5发展员工
为什么要发展员工?
如何评估人的潜力
发展进程
分配
培训
训练
咨询辅导

6管理团队
7管理项目                                    

                                        争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。                                    
图书标准信息
  • 作者 [英]巴克 著;徐海鸥 译
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787509614907
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 289页
  • 字数 139千字
  • 丛书 汉译管理学世界名著丛书
【内容简介】
争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
【目录】
1通过对话进行管理
对话为什么会出错?
对抗性对话
什么是对话?
改善你的聆听技能
巧妙对话的模式
WASP:欢迎一获得一提供一总结

2对人的管理模式
你的管理风格是什么?
关于工作中人的理论
以行动为中心的领导模式

3管理你自己
五路管理
定义你的贡献
你自己的发展
为管理花时间
处理压力

4管理工作
定义工作
工作描述
建立目标
能力
回顾业绩
操作评估

5发展员工
为什么要发展员工?
如何评估人的潜力
发展进程
分配
培训
训练
咨询辅导

6管理团队
7管理项目
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP