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企业人力资源管理师

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2.3 八五品

仅1件

北京东城
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作者中国就业培训技术指导中心组织 编

出版社中国劳动社会保障出版社

出版时间2007-02

版次2

装帧平装

上书时间2023-12-04

图书搬运工

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
                                        第一章人力资源规划(1)
第一节企业组织信息的采集与处理(1)
第一单元组织信息的采集(1)
第二单元组织信息的处理(6)
第二节组织结构图的绘制(8)
第三节工作岗位调查(18)
第一单元工作岗位调查方式(18)
第二单元工作岗位调查方法(24)
第四节企业员工与工时统计(39)
第一单元企业员工统计(39)
第二单元工时利用统计(43)
第五节企业劳动定额管理(48)
第一单元劳动定额的基本形式(48)
第二单元劳动定额制定的方法(54)
第六节人力资源费用预算与核算(62)
第一单元人力资源费用的预算(62)
第二单元人力资源管理费用的核算(66)

第二章招聘与配置(70)
第一节人员招聘的程序与信息发布(70)
第一单元人员招聘的基本程序与补充来源(70)
第二单元招聘信息的收集与整理(78)
第三单元招聘信息发布与广告设计(80)
第四单元招聘申请表设计(89)
第五单元公司简介的编写(100)
第二节企业应聘人员的选拔(102)
第一单元人员初步选拔的步骤和方法(102)
第二单元应聘者的背景调查与体检(106)
第三节校园招聘的准备与实施(110)
第四节员工录用管理(115)
第一单元新员工的录用与培训(115)
第二单元员工信息管理(119)

第三章培训与开发(124)
第一节培训体系的构建与运行(124)
第二节员工培训的分类与设计(136)
第一单元岗前培训(136)
第二单元在岗培训(144)
第三单元脱产培训(151)
第三节员工培训的形式与选择(154)
第一单元课堂培训(154)
第二单元现场培训(167)
第三单元自学(175)
第四节培训经费的核算与控制(178)

第四章绩效管理(188)
第一节绩效管理系统的确立(188)
第一单元绩效管理系统的设计(188)
第二单元绩效管理制度的内容和要求(198)
第三单元人力资源部门的管理责任(207)
第二节绩效考评的内容和方法(208)
第一单元绩效考评的程序和方法(208)
第二单元绩效考评数据的处理(220)
第三单元考评数据分析与工作总结(223)

第五章薪酬管理(233)
第一节企业薪酬管理(233)
第二节员工工资的统计分析(247)
第一单元工资形式和计算方法(247)
第二单元工资总额与平均工资的统计分析(260)
第三节薪酬管理的基本信息(262)
第一单元工作岗位评价信息的采集(262)
第二单元薪酬调整信息(266)
第四节福利费用管理(267)
第一单元社会保险缴费办法(267)
第二单元建立工资福利与保险台账(279)

第六章劳动关系管理(283)
第一节劳动关系调整与确立(283)
第一单元劳动关系的调整方式(283)
第二单元劳动合同的订立和履行(293)
第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理(311)
第一单元劳动合同的变更、解除和终止(311)
第二单元劳动合同管理(320)
第三节劳动安全卫生管理(324)
参考书目(329)                                    

                                          《国家职业资格培训教程:企业人力资源管理师(4级)(第2版)》对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。本册为《企业人力资源管理师》培训教材的四级培训教程。                                    
图书标准信息
  • 作者 中国就业培训技术指导中心组织 编
  • 出版社 中国劳动社会保障出版社
  • 出版时间 2007-02
  • 版次 2
  • ISBN 9787504559654
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 334页
  • 字数 418千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《国家职业资格培训教程:企业人力资源管理师(4级)(第2版)》对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。本册为《企业人力资源管理师》培训教材的四级培训教程。

【目录】
第一章人力资源规划(1)
第一节企业组织信息的采集与处理(1)
第一单元组织信息的采集(1)
第二单元组织信息的处理(6)
第二节组织结构图的绘制(8)
第三节工作岗位调查(18)
第一单元工作岗位调查方式(18)
第二单元工作岗位调查方法(24)
第四节企业员工与工时统计(39)
第一单元企业员工统计(39)
第二单元工时利用统计(43)
第五节企业劳动定额管理(48)
第一单元劳动定额的基本形式(48)
第二单元劳动定额制定的方法(54)
第六节人力资源费用预算与核算(62)
第一单元人力资源费用的预算(62)
第二单元人力资源管理费用的核算(66)

第二章招聘与配置(70)
第一节人员招聘的程序与信息发布(70)
第一单元人员招聘的基本程序与补充来源(70)
第二单元招聘信息的收集与整理(78)
第三单元招聘信息发布与广告设计(80)
第四单元招聘申请表设计(89)
第五单元公司简介的编写(100)
第二节企业应聘人员的选拔(102)
第一单元人员初步选拔的步骤和方法(102)
第二单元应聘者的背景调查与体检(106)
第三节校园招聘的准备与实施(110)
第四节员工录用管理(115)
第一单元新员工的录用与培训(115)
第二单元员工信息管理(119)

第三章培训与开发(124)
第一节培训体系的构建与运行(124)
第二节员工培训的分类与设计(136)
第一单元岗前培训(136)
第二单元在岗培训(144)
第三单元脱产培训(151)
第三节员工培训的形式与选择(154)
第一单元课堂培训(154)
第二单元现场培训(167)
第三单元自学(175)
第四节培训经费的核算与控制(178)

第四章绩效管理(188)
第一节绩效管理系统的确立(188)
第一单元绩效管理系统的设计(188)
第二单元绩效管理制度的内容和要求(198)
第三单元人力资源部门的管理责任(207)
第二节绩效考评的内容和方法(208)
第一单元绩效考评的程序和方法(208)
第二单元绩效考评数据的处理(220)
第三单元考评数据分析与工作总结(223)

第五章薪酬管理(233)
第一节企业薪酬管理(233)
第二节员工工资的统计分析(247)
第一单元工资形式和计算方法(247)
第二单元工资总额与平均工资的统计分析(260)
第三节薪酬管理的基本信息(262)
第一单元工作岗位评价信息的采集(262)
第二单元薪酬调整信息(266)
第四节福利费用管理(267)
第一单元社会保险缴费办法(267)
第二单元建立工资福利与保险台账(279)

第六章劳动关系管理(283)
第一节劳动关系调整与确立(283)
第一单元劳动关系的调整方式(283)
第二单元劳动合同的订立和履行(293)
第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理(311)
第一单元劳动合同的变更、解除和终止(311)
第二单元劳动合同管理(320)
第三节劳动安全卫生管理(324)
参考书目(329)
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