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人力资源总监工作手册

【实拍图品自鉴,是否全请买家自鉴】

1.3 八五品

仅1件

北京东城
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作者邱庆剑 编

出版社广东经济出版社

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

上书时间2023-11-10

图书搬运工

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
序言:管人的真理

第一章 构筑自己的管理基础

 1.1 结合实践学习人力资源管理

 1.2 了解人力资源总监的素质

 1.3 明白自己的职责和权力

 1.4 构筑你自己的管理基础

第二章 如何做好组织设计与管理

 2.1 是谁的责任

 2.2 如何做好组织设计与管理

 2.3 如何做好组织设计与管理考核

 附录:部门职责划分范本(部分)

第三章 如何制定人力资源管理制度

 3.1 是谁的责任

 3.2 如何制定人力资源管理制度

 3.3 如何做好制定人力资源管理制度工作考核

 附录:人力资源管理制度范本

第四章 如何做好人力资源规划

 4.1 是谁的责任

 4.2 如何做好人力资源规划

 4.3 如何做好人力资源规划考核

第五章 如何做好工作分析和岗位设计

第六章 如何做好员工招聘与录用

第七章 如何做好职业生涯管理

第八章 如何做好员工关系高速与维护

第九章 如何做好绩效考核管理

第十章 如何做好薪酬设计管理

第十一章 如何做好员工培训管理

第十二章 如何做好人力资源分析与诊断
这是一本与众不同的人力资源管理书,在整个中国你找不到第二本。
  
  在这个人力资源受到众多组织推崇的时代,“管人的真理”成了人们的热门话题。然而,到底什么是管理人的真理,却没有几个人能说出个所以然来。
  
  这本书第一个与众不同在于,它没有复杂的理论,只有切实可行的工作步骤,所有工作都彻底简单化、条理化、程序化,你翻开书,第一步,第二步,第三步……照着做就OK了。这本书贯彻的是“管人的真理”中最本质的真理:——让别人替你管理。
图书标准信息
  • 作者 邱庆剑 编
  • 出版社 广东经济出版社
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787806777169
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 393页
  • 字数 432千字
【内容简介】
这是一本与众不同的人力资源管理书,在整个中国你找不到第二本。

  在这个人力资源受到众多组织推崇的时代,“管人的真理”成了人们的热门话题。然而,到底什么是管理人的真理,却没有几个人能说出个所以然来。

  这本书第一个与众不同在于,它没有复杂的理论,只有切实可行的工作步骤,所有工作都彻底简单化、条理化、程序化,你翻开书,第一步,第二步,第三步……照着做就OK了。这本书贯彻的是“管人的真理”中最本质的真理:——让别人替你管理。
【目录】
序言:管人的真理

第一章 构筑自己的管理基础

 1.1 结合实践学习人力资源管理

 1.2 了解人力资源总监的素质

 1.3 明白自己的职责和权力

 1.4 构筑你自己的管理基础

第二章 如何做好组织设计与管理

 2.1 是谁的责任

 2.2 如何做好组织设计与管理

 2.3 如何做好组织设计与管理考核

 附录:部门职责划分范本(部分)

第三章 如何制定人力资源管理制度

 3.1 是谁的责任

 3.2 如何制定人力资源管理制度

 3.3 如何做好制定人力资源管理制度工作考核

 附录:人力资源管理制度范本

第四章 如何做好人力资源规划

 4.1 是谁的责任

 4.2 如何做好人力资源规划

 4.3 如何做好人力资源规划考核

第五章 如何做好工作分析和岗位设计

第六章 如何做好员工招聘与录用

第七章 如何做好职业生涯管理

第八章 如何做好员工关系高速与维护

第九章 如何做好绩效考核管理

第十章 如何做好薪酬设计管理

第十一章 如何做好员工培训管理

第十二章 如何做好人力资源分析与诊断
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