人力资源总监工作手册
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八五品
仅1件
作者邱庆剑 编
出版社广东经济出版社
出版时间2004-04
版次1
装帧平装
上书时间2023-11-10
商品详情
- 品相描述:八五品
- 商品描述
-
序言:管人的真理
第一章 构筑自己的管理基础
1.1 结合实践学习人力资源管理
1.2 了解人力资源总监的素质
1.3 明白自己的职责和权力
1.4 构筑你自己的管理基础
第二章 如何做好组织设计与管理
2.1 是谁的责任
2.2 如何做好组织设计与管理
2.3 如何做好组织设计与管理考核
附录:部门职责划分范本(部分)
第三章 如何制定人力资源管理制度
3.1 是谁的责任
3.2 如何制定人力资源管理制度
3.3 如何做好制定人力资源管理制度工作考核
附录:人力资源管理制度范本
第四章 如何做好人力资源规划
4.1 是谁的责任
4.2 如何做好人力资源规划
4.3 如何做好人力资源规划考核
第五章 如何做好工作分析和岗位设计
第六章 如何做好员工招聘与录用
第七章 如何做好职业生涯管理
第八章 如何做好员工关系高速与维护
第九章 如何做好绩效考核管理
第十章 如何做好薪酬设计管理
第十一章 如何做好员工培训管理
第十二章 如何做好人力资源分析与诊断
这是一本与众不同的人力资源管理书,在整个中国你找不到第二本。
在这个人力资源受到众多组织推崇的时代,“管人的真理”成了人们的热门话题。然而,到底什么是管理人的真理,却没有几个人能说出个所以然来。
这本书第一个与众不同在于,它没有复杂的理论,只有切实可行的工作步骤,所有工作都彻底简单化、条理化、程序化,你翻开书,第一步,第二步,第三步……照着做就OK了。这本书贯彻的是“管人的真理”中最本质的真理:——让别人替你管理。
图书标准信息
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作者
邱庆剑 编
-
出版社
广东经济出版社
-
出版时间
2004-04
-
版次
1
-
ISBN
9787806777169
-
定价
48.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
393页
-
字数
432千字
- 【内容简介】
-
这是一本与众不同的人力资源管理书,在整个中国你找不到第二本。
在这个人力资源受到众多组织推崇的时代,“管人的真理”成了人们的热门话题。然而,到底什么是管理人的真理,却没有几个人能说出个所以然来。
这本书第一个与众不同在于,它没有复杂的理论,只有切实可行的工作步骤,所有工作都彻底简单化、条理化、程序化,你翻开书,第一步,第二步,第三步……照着做就OK了。这本书贯彻的是“管人的真理”中最本质的真理:——让别人替你管理。
- 【目录】
-
序言:管人的真理
第一章 构筑自己的管理基础
1.1 结合实践学习人力资源管理
1.2 了解人力资源总监的素质
1.3 明白自己的职责和权力
1.4 构筑你自己的管理基础
第二章 如何做好组织设计与管理
2.1 是谁的责任
2.2 如何做好组织设计与管理
2.3 如何做好组织设计与管理考核
附录:部门职责划分范本(部分)
第三章 如何制定人力资源管理制度
3.1 是谁的责任
3.2 如何制定人力资源管理制度
3.3 如何做好制定人力资源管理制度工作考核
附录:人力资源管理制度范本
第四章 如何做好人力资源规划
4.1 是谁的责任
4.2 如何做好人力资源规划
4.3 如何做好人力资源规划考核
第五章 如何做好工作分析和岗位设计
第六章 如何做好员工招聘与录用
第七章 如何做好职业生涯管理
第八章 如何做好员工关系高速与维护
第九章 如何做好绩效考核管理
第十章 如何做好薪酬设计管理
第十一章 如何做好员工培训管理
第十二章 如何做好人力资源分析与诊断
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