华夏基石管理评论D六十二辑
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浙江杭州
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作者华夏基石管理咨询集团主编
出版社中国财富出版社有限公司
ISBN9787504777331
出版时间2021-05
装帧平装
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定价88元
货号11696157
上书时间2024-12-05
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目录
专题 时局与对策 ——2022年下半年企业生存环境研判与战略应对 用行动化解焦虑，企业需要归核化战略 陈 明 4 当前企业的很优策略是保守 苗兆光 10 为准备长期过冬而优化 孙 波 16 着眼长期，攻守兼备 施 炜 19 短期焦虑难以避免，长期仍可保持乐观 彭剑锋 21 洞见 苦练这六大内功，在磨难中迈向伟大 彭剑锋 好战略从战略洞察开始 左东旭 38 用数字技术破解成长陷阱，实现组织转型 欧阳杰 47 聚焦 “三年行动”之中的国企： 突破发展瓶颈亟待企业家精神 上篇：矛盾与问题研判 55 下篇：方法与出路探寻 76 观点链接 从“新”出发，思考国企干部管理课题 王锐坤 何 屹 90 航天系统为何能“良帅如云”？ ——航天人才工作经验的三点启示 王 伟 101 方法 分钱的艺术：三种实践的启示 徐继军 “组织型营销”是一场业务变革，而非管理复制 聂士超 123 重塑国企“大脑中枢”，建设价值型总部 胡翔 郑凯雯 132 组织效能评估与提升 杨青书 任翔 胡永建 143 阅读 思想要升维，做事要降维 —— 一堂管理课带来的感悟 邵来民 向植物学习 朱岩梅 158 没有选择，做正确的事就是一种偶然 黄卫伟 161
内容摘要
2022年上半年，受国内外多重因素交叉影响，不少企业生存维艰，纷纷开始进行业务整顿和组织优化，伴随的是降薪、裁员……
时代的尘埃落在每个企业、每个人身上都是一座难以承受的大山，一股焦虑的情绪正在弥漫。对此，苗兆光老师指出，“严冬”的确来临，保守经营应该成为未来三年的经营策略主题。陈明老师认为，面对当前局势，需要用行动化解焦虑，企业需要归核化战略。孙波老师认为，企业要“过冬”，必要的优化动作还是要做的，施炜老师则建议企业家应着眼于长期，策略上要攻守兼备，也不能一味的收缩。彭剑锋教授的观点是：短期焦虑难以避免，长期仍可保持乐观，并且给企业家提出了既有高度又接地气的三条建议。
精彩内容
2022年上半年，受国内外多重因素交叉影响，不少企业生存维艰，纷纷开始进行业务整顿和组织优化，伴随的是降薪、裁员…… 时代的尘埃落在每个企业、每个人身上都是一座难以承受的大山，一股焦虑的情绪正在弥漫。对此，苗兆光老师指出，“严冬”的确来临，保守经营应该成为未来三年的经营策略主题。陈明老师认为，面对当前局势，需要用行动化解焦虑，企业需要归核化战略。孙波老师认为，企业要“过冬”，必要的优化动作还是要做的，施炜老师则建议企业家应着眼于长期，策略上要攻守兼备，也不能一味的收缩。彭剑锋教授的观点是：短期焦虑难以避免，长期仍可保持乐观，并且给企业家提出了既有高度又接地气的三条建议。
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