人力资源规划与配置实训教程

第一部分 人力资源信息收集

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第二部分 人力资源信息分析

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第三部分 人力资源战略规划

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第四部分 组织结构设计与变更

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第五部分 “四定”管理

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第六部分 人力资源预测

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、实训要求及操作流程

五、实训成果

第七部分 人力资源管理计划

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第八部分 人力资源开发计划

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第九部分 人力资源费用预算

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第十部分 人力资源规划流程

一、实训目的

二、实训理论依据

三、实训内容

四、操作流程

五、实训成果

第十一部分 实训成果报告

一、学前心得

二、人力资源信息收集

三、人力资源现状分析

四、人力资源战略规划

五、组织结构设计与变更

六、“四定”管理

七、人力资源预测

八、人力资源管理计划

九、人力资源开发计划

十、人力资源费用预算

十一、人力资源规划流程

第十二部分 系统相关内容讲解

一、系统简介

二、权限说明

三、运行环境要求

四、相关设置

五、登录地址

六、用户登录

七、教师管理

八、数据备份

九、学习中心

十、日志管理

十一、任务管理

十二、背景资料

十三、学习中心

题库

本书主要包括人力资源信息收集、人力资源现状分析、人力资源战略规划、组织结构设计与变更、”四定”管理、人力资源预测、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源费用预算、人力资源规划流程、学习中心。通过分析背景资料，制定人力资源规划的各项决策。了解人力资源信息收集的方法并根据背景资料填写人力资源信息收集表。根据背景资料，制定晋升计划；根据背景资料，制定培训计划；根据背景资料，制定激励计划；根据背景资料，制定职业生涯计划。