持续成长:来自中国企业500强的启示

高蕊

中国人民大学管理学博士。现就职于中国企业联合会研究部，长期负责中国500强企业研究相关工作，多次参与相关政策制定工作。主持、参与国家部委委托课题20余项，在《企业管理》《人民日报》《经济日报》等核心期刊和权威媒体上发表文章50余篇，著有《破局：中国服务经济15年崛起与突破之路》。

第一章　企业持续成长的价值

是企业，而不是其他

做强做优做大，还要做久

大了也可能倒的敬畏感

商业在美好生活中永续

持续成长是正确的姿势

持续成长的创造逻辑

第二章　赛道选择

中国企业500强的行业分布

长半衰期是做出来的

终究大不过经济时代

客观看待产业发展的困境

产业发展的大融合

要看一些现象和优势

第三章　战略定力

来自企业500强“常青树”的实践

客户至上是战略起点

四维时空中的远大理想

长期主义的管理安排

穿透表象的价值创造力

第四章　跨越成长周期

那些企业500强的退榜者差在哪里

短期和长期的平衡

突破三大成长障碍

在不确定性中寻找确定性

第五章　企业行为的终极密码

文化是一个假设系统

优化经营的基本假设

复杂利益中的满意解

建立企业的肌肉记忆

第六章　能发光的组织模式

重塑价值创造的逻辑

共生型组织

为共同利益服务

第七章　至关重要的企业家

500强企业的掌舵者

持续创造的成事之心

虽千万人吾往矣

危机感和自我进化

清醒、理性和克制

企业家不是什么

第八章　创新与活力

500强企业的创新现实

以迭代和优化解决实际问题

越过锋刃的创新态度

以边缘孵化跨越S曲线瓶颈

激发每个人的企业家精神

点燃员工心中之火

第九章　为美好社会持续奋斗

企业的组织价值

在造福社会中持续成长

是企业，而不是其他

企业作为一种组织形态，通过创新和就业，让国家经济、社会生活和个体价值都发生了翻天覆地的变化。企业满足需求，甚至是创造需求，改变生活方式，推动社会的进步，提升人类的福祉。企业让人们获得收入，又使之成为其顾客，经济社会得以循环运转的同时，个人也获得了美好的生活体验和成就感，从繁华都市到偏僻乡村，无数个普通人获得、分享着企业这一组织所带来的现代文明成果。

企业存在于复杂的社会关系之中，也存在于广泛的地球疆界内，通过商业设计、专业分工与通力合作，整合技术、资源、资本、人才等各种力量，并以产品和服务为承载，推动这些要素在广泛的物理世界、虚拟世界和关系世界流动。在深刻影响生产方式、生活品质，推进地域繁荣兴旺和全球化一体化进程的同时，还重塑了社会秩序，构建出一个现代化的社会化大生产和大协作的体系。企业群体中的大象们和蚂蚁们通过产业链来连接、合作、协同，共同推动一个国家富强发展，其发展成果让很多地域重新焕发生机，是否拥有影响世界市场的强大企业，已经影响到一个国家的外交话语权。大国博弈企业化越来越明显。

企业在世界的现代化进程中发挥了越来越重要的作用。在宏观叙事中，企业是社会发展和市场经济中的微观主体，其组织价值，被赋予期待。众多人、财、物因为企业这样一个组织聚拢，企业不仅是一个实现财务目标的法人主体，还是世界上绝大多数个体实现梦想的承载。

本书对企业成长的研究，正是以企业自身为研究对象，以商业规则进行逻辑考量，而不是企业家的个人财富和知名度，不是企业的社会慈善，不是实现IPO、走向资本市场。这些虽然很重要，但只是企业成长状态的佐证，不是本书要去研究和评价的重点。因此，当一些连续创业者把企业做到一定程度后卖掉，或者企业被并购进入更大组织中，尽管创业者个人获得了巨大的财富，但这个企业本身已经是某种程度的衰亡。我们无意去赞颂或者批评创业者的个人选择，也无意感慨企业的命运走向，只是相关企业已经失去了我们观察的意义。简而言之，我们要将企业作为剖析对象，前提是这家企业是存续的，是成长的，是积极变化的。其他都是影响因子，是点缀。

企业成长的状态是企业内部战略、模式、组织、人力资源、创新和文化等不同维度合力作用的结果，是企业和客户、供应链、行业、政府、公众、媒体等外部利益相关力量互动的结果。同时，企业成长是多维度的。规模方面的做大、利润方面的做强、竞争维度的做优、创新迭代层面的做新、业务方面的做多，都是企业成长的必要。在学术研究领域，企业成长并不是一个严格意义上的学科，但却是商学院中的诸多学科内容的集成，包罗万象。这些决定了研究企业成长这一题目的复杂性，当然还有研究空间的广阔性。

企业成长是很多学术论文中的结果变量，在发展实践中，企业成长的结果也确实引起了人们的极大兴趣。比如中国企业联合会每年发布中国企业500强榜单的当天，相关新闻都会冲上热搜榜。中国企业一路做强做优做大，给了中国经济社会发展以极大信心和物质支撑。2022年，中国企业500强的营业收入总额超过了100万亿元，对处于新冠疫情和百年未有之大变局中的国家经济社会发展是一针强心剂。

总体上，研究企业成长，既要有影响因素的剖析，还要将其作为结果变量进行不同维度的考量。

本书作者坚持20年研究企业成长，关注中国企业的变化及其规律，从理论逻辑和现实考量出发，提出“做强做优做大，还要做久”这样一个基本的研究命题，给我们提供了对持续成长的代际性思考。本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践，去观察中国500强常青树企业的赛道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企业家特质，创新者的创新困境和经验等，从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法，推动读者以代际思维规划人生目标。