中国医疗美容机构经营院长(共2册)
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浙江杭州
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作者李滨
出版社中国经济出版社
ISBN9787513662529
出版时间2019-04
装帧平装
开本16开
定价158元
货号9870823
上书时间2024-08-05
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作者简介
李滨，男，1982年考入靠前政治学院，1986年毕业于中国人民警官大学中文系，2000年毕业于中国对外经济贸易大学法学院，获法律专业硕士研究生学位，并已取得律师资格。现任联合丽格医疗美容连锁机构创始人、董事长，在医疗美容集团连锁化管理、品牌管理及市场运营方面拥有20余年的丰富经验。
目录
01 绪论
第1章 首席营销官：怎样做好医疗美容机构经营院长
第1节 经营院长的职责
一、营销管理及基础管理
二、服务好共事的医生
三、经营院长的工作目标
四、经营院长从什么样的人里产生
第2节 经营院长的个人素质要求
一、风险的承担者
二、愿意并且能够作决策
三、具有解决问题的能力
四、对变革充满好奇
五、结果导向型
第3节 经营院长的能力要求
一、一专多能的技术组织型专家
二、应具备的五个基本能力
三、不间断地学习 ／1l
四、跨行业的资源整合能力
第4节 优秀经营院长的知识结构要求
一、全球视角的行业见识
二、精通的专业知识
三、聚焦数字领域
四、尽可能地学习医学知识
第5节 每个诊所都有一个“梅奥”梦——重读经典之李奥纳多·贝瑞的《向世界最好的医院学管理》
一、“患者需求至上”的核心价值观
二、倡导团队医学
三、实施“目的地医疗”
02 行业篇
第2章 历史与现状：经营院长应该知道的行业脉络
第1节 了解一点历史——整形技术的前世今生
一、整形美容手术的发端
二、战火中诞生的美丽之花
三、中国现代整形与美容外科发展点滴
四、历史上的那些“第一次”——影响人类的五个整形手术
第2节 医疗美容业现状
一、从《人类简史》到《柳叶刀》：墙内开花墙外香的一流技术
二、形而上的时代——全球化的医疗美容浪潮
三、中国人的医疗美容观深受韩剧的影响
四、“以貌取人”的时代
第3章 乱象中突围：认识行业，认清行业。认对行业
第1节 影响当代中国医疗美容业的人和事
一、影响当代中国医疗美容业的事件
二、影响当代中国医疗美容业的人物
第2节 中国医疗美容业乱象
一、隐秘的地下会销
二、损人不利己的价格战
三、“宰人没商量”的渠道医疗美容机构
四、真假莫辨的海外医疗美容机构
五、“野火烧不尽”的医疗美容“黑市”
六、地下“黑针会”
第3节 中国医疗美容业乱象的深层次原因
一、一个“只问输赢，不问是非”的行业
二、行业管理的双重标准是乱象的重要根源
03 创业篇
04 趋势篇
05 风险篇
06 思考篇
07 营销篇
08 媒体篇
09 形象篇
10 服务篇
11 技术篇
参考文献
内容摘要
这是一个美的时代，人人都在发现美、关注美、追求美！随着社会经济的发展和审美意识的增强，人们追求美的热度持续升高。但是，医疗美容行业仍处于发展初期，鱼龙混杂，难言规范。因此，亟需一批懂行业、懂营销、懂管理、懂技术的经营人才以高标准、严要求、新理念来为行业掌舵。在本书中，将其称为经营院长。作为一名医疗美容机构的经营院长，其核心使命是什么？应该具备怎样的心态和知识结构？哪些事情是必须熟知的？哪些事情可以作一般性了解？ 联合丽格医美投资连锁创始人、董事长李滨先生站在行业很好，为有志于投身医疗美容行业的人士答疑解惑，从行业背景、创业扶持、发展趋势、风险管理、市场营销、媒体宣传、形象塑造、服务理念和近期新技术等方面条分缕析，旨在吸引和培养更多的合格经营院长人才，打造医疗美容旗舰。经营院长的主要使命就是营销管理，服务好作为核心生产力的医生，让这家机构能够盈利，并实现业绩增长。所以，营销管理是经营院长必须全面掌握的工作，营销管理之外的那些工作则是营销的基础，可以统称为“基础管理”。因此，本书分为两册，即“基础管理分册”和“营销管理分册”。联合丽格医美投资连锁创立于2012年，总部设于北京，是一家专门从事医疗美容投资和管理的连锁企业集团。作为中国医疗美容专科医生平台化医生集团品牌，联合丽格以整合行业优势资源为手段，汇聚医疗美容行业的专家、技术、设备、硬件设施、连锁网点等资源，旨在促进中国的私人医生产业早日与走出国门，帮助想实现自我价值的医生实现创业梦想，为名媛雅士提供私人医疗美容服务，其服务范围覆盖整形、美肤、抗衰老、眼科、产后康复等诸多领域。截至2020年，联合丽格已在北京、上海等主要城市开设了40多家医疗美容机构，在韩国首尔、加拿大温哥华也设立了分支机构。
主编推荐
本书为有志于投身医疗美容行业的人士答疑解惑，从行业背景、创业扶持、发展趋势、风险管理、市场营销、媒体宣传、形象塑造、服务理念和近期新技术等方面条分缕析，旨在吸引和培养更多的合格经营院长人才，打造医疗美容旗舰。
精彩内容
这是一个美的时代，人人都在发现美、关注美、追求美！
随着社会经济的发展和审美意识的增强，人们追求美的热度持续升高。但是，医疗美容行业仍处于发展初期，鱼龙混杂，难言规范。因此，亟需一批懂行业、懂营销、懂管理、懂技术的经营人才以高标准、严要求、新理念来为行业掌舵。在本书中，将其称为经营院长。
作为一名医疗美容机构的经营院长，其核心使命是什么？应该具备怎样的心态和知识结构？哪些事情是必须熟知的？哪些事情可以作一般性了解？联合丽格医疗美容投资连锁创始人、董事长李滨先生站在行业顶端，为有志于投身医疗美容行业的人士答疑解惑，从行业背景、创业扶持、发展趋势、风险管理、市场营销、媒体宣传、形象塑造、服务理念和最新技术等方面条分缕析，旨在吸引和培养更多的合格经营院长人才，打造医疗美容旗舰。
经营院长的主要使命就是做好营销管理，服务好作为核心生产力的医生，让这家机构能够实现盈利，并实现业绩增长。所以，营销管理是经营院长必须全面掌握的工作，营销管理之外的其他工作则是营销的基础，可以统称为“基础管理”。因此，本书分为两册，即《基础管理分册》和《营销管理分册》。
联合丽格医疗美容投资连锁创立于2013年，总部设于北京，是一家专门从事医疗美容投资和管理的连锁企业集团。作为中国医疗美容专科医生平台化集团品牌，联合丽格以整合行业优势资源为手段，汇聚医疗美容行业的专家、技术、设备、硬件设施、连锁网点等资源，旨在促进中国的私人医生产业早日走出国门，帮助想实现自我价值的医生实现创业梦想，为名媛雅士提供私人医疗美容服务，其服务范围覆盖整形、美肤、抗衰老、眼科、产后康复等诸多领域。截至2020年，联合丽格已在北京、上海等主要城市开设了50多家医疗美容机构。
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