企业生产管理(十二五职业教育国家规划配套教材)
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天津西青
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作者张娴 辛曼玉 著作
出版社电子工业出版社
ISBN9787121265792
出版时间2015-09
装帧平装
开本其他
定价36元
货号1201170771
上书时间2024-11-04
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目录
绪论1
第1章 生产管理基本概念与职能7
1.1 生产的概念7
1.1.1 生产的发展与概念的形成7
1.1.2 生产系统及其要素9
1.2 企业的特征与类型12
1.2.1 企业的特征12
1.2.2 企业的类型13
1.3 生产管理15
1.3.1 生产管理的职能和作用15
1.3.2 生产管理的基本内容和原则18
1.3.3 学习生产管理的意义21
第2章 企业的组织结构23
2.1 生产管理的组织结构23
2.1.1 组织结构的设置原则23
2.1.2 企业的组织结构26
2.1.3 企业组织的职权配置27
2.1.4 企业组织的集权与分权28
2.1.5 企业组织上的授权29
2.2 企业的制度化建设31
2.2.1 制度规范的作用、特点与类型32
2.2.2 制度规范的制订与执行34
2.3 领导的管理艺术38
2.3.1 领导的概念与实质38
2.3.2 领导的手段39
第3章 生产计划策略与编制53
3.1 生产计划策略和生产能力53
3.1.1 生产计划的策略和体系53
3.1.2 生产计划的依据和生产能力56
3.1.3 生产总体计划的编制61
3.1.4 生产技术准备计划70
3.2 生产计划的编制与控制78
3.2.1 编制年度生产计划78
3.2.2 编制月度生产计划83
3.2.3 编制作业计划90
3.2.4 生产作业控制96
第4章 核算生产期量标准与平衡生产能力103
4.1 核算生产期量标准103
4.1.1 核算生产周期103
4.1.2 核算生产提前期106
4.1.3 核算生产批量108
4.1.4 核算生产节拍110
4.2 核算与平衡生产能力113
4.2.1 核算生产能力113
4.2.2 平衡生产能力120
第5章 生产作业计划与作业控制123
5.1 生产作业计划123
5.1.1 生产作业计划工作的任务和要求123
5.1.2 大量大批生产类型的生产作业计划125
5.1.3 成批生产类型的生产作业计划131
5.1.4 单件小批生产类型的生产作业计划137
5.1.5 标准化服务作业计划139
5.1.6 网络计划技术140
5.2 生产作业控制145
5.2.1 生产作业控制的内容和要求145
5.2.2 生产进度控制147
5.2.3 生产控制的方式151
第6章 现代企业管理155
6.1 企业生产的现场管理155
6.1.1 企业生产现场管理的必要性155
6.1.2 生产现场管理优化的概念及特点156
6.1.3 生产现场管理优化的主要内容158
6.1.4 生产现场管理优化的方法158
6.2 供应链管理162
6.2.1 供应链管理的概念与发展162
6.2.2 供应链的构建167
6.2.3 供应链管理的实施173
6.2.4 电子商务与供应链管理176
6.3 生产现场管理177
6.3.1 生产现场管理的内容与要求177
6.3.2 生产现场定置管理179
6.3.3 生产现场目视管理185
6.3.4 生产现场的5S活动190
6.4 生产物料管理195
6.4.1 物料的入库管理195
6.4.2 库内物料的保管198
6.4.3 物料的领用管理201
6.4.4 编制物料需求计划204
第7章 生产设备的综合管理213
7.1 生产设备的管理213
7.1.1 设备综合管理系统213
7.1.2 设备购置管理214
7.1.3 设备的管理维护制度217
7.1.4 设备维修费用的控制222
7.2 生产设备的布置与维护224
7.2.1 车间设备布置224
7.2.2 设备的使用与维护234
7.2.3 设备的改造和更新241
第8章 生产成本控制与绩效考核245
8.1 生产成本控制245
8.1.1 成本控制的种类及原则245
8.1.2 目标成本控制246
8.1.3 标准成本控制251
8.1.4 供应链中的成本控制255
8.2 绩效考核257
8.2.1 生产活动的经济核算257
8.2.2 生产系统经济责任制的建立259
8.2.3 生产系统经济责任制的考核262
参考文献266
内容摘要
本书的主要内容有：生产管理基本概念与职能、企业的组织结构、生产计划策略与编制、核算生产期量标准与平衡生产能力、生产作业计划与作业控制、现代企业管理、生产设备的综合管理、生产成本控制与绩效考核。本书适合作为职业技术学校相关专业和企业管理人员培训机构教材。
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