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天津西青
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作者林锐
出版社电子科技大学出版社
ISBN9787564779535
出版时间2020-07
装帧其他
开本其他
定价42元
货号9787564779535
上书时间2024-11-04
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商品详情
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目录
第一章绪论第一节项目界定第二节项目管理的概念第三节项目管理的特点及其职能第四节项目管理的知识体系及其主要内容思考题第二章项目组织第一节项目组织及其环境第二节组织结构的形式第三节项目组织结构的选择和项目组的组建第四节项目经理思考题第三章项目集成管理第一节项目集成管理的基本概念第二节项目集成计划制订第三节项目集成计划实施第四节项目变更总体控制思考题第四章项目范围管理第一节项目的起始工作第二节项目范围规划第三节项目范围界定第四节项目范围核实第五节项目范围变更控制思考题第五章项目时间管理第一节项目活动定义第二节项目活动排序第三节项目活动时间估算第四节项目时间计划的制订第五节项目时间控制思考题第六章项目成本管理第一节资源计划第二节成本估算第三节风险分析第四节成本计划第五节成本控制思考题第七章项目质量管理第一节项目质量管理的概念和主要内容第二节项目质量计划第三节项目质量控制第四节项目质量保证第五节 项目质量审计第六节项目质量管理组织第七节项目质量体系思考题第八章项目人力资源管理第一节项目人力资源管理概述第二节项目组织规划与设计第三节项目人员获取第四节项目人员的培训第五节项目员工的绩效考评与激励第六节项目团队的建设思考题第九章项目沟通管理第一节项目沟通管理第二节项目冲突管理思考题第十章项目风险管理第一节项目风险管理概述第二节项目风险管理规划第三节项目风险识别第四节项目风险评估第五节风险量化第六节风险应对计划第七节风险监控思考题第十一章项目采购管理第一节项目采购管理概述第二节 项目采购方式第三节项目采购管理的过程第四节 项目合同管理思考题参考文献
精彩内容
本书是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。本书在对现代项目管理进行概述的基础上，阐述了组织战略和项目选择、组织的结构与文化、项目定义、项目时间和成本的估算、项目计划的制定、风险管理、资源和成本进度计划、如何缩短项目时间、如何成为一名高效的项目经理、项目团队管理、外包、进度和绩效的衡量与评价、项目审计与收尾以及项目监管等内容。
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