系统集成项目管理工程师默写本
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天津西青
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作者薛大龙 编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121487910
出版时间2024-09
装帧平装
开本16开
定价69元
货号1203381965
上书时间2024-10-23
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商品详情
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目录
默写部分
第1章 信息化发展001
第1节 信息与信息化002
第2节 现代化基础设施004
第3节 产业现代化005
第4节 数字中国007
第2章 信息技术发展010
第1节 信息技术及其发展011
第2节 新一代信息技术及应用 016
第3章 信息技术服务（IT服务）019
第1节 IT服务的特征020
第2节 IT服务原理与组成要素020
第3节 IT服务生命周期020
第4节 IT服务标准化020
第5节 服务质量评价021
第4章 信息系统架构022
第1节 架构基础023
第2节 系统架构023
第3节 应用架构023
第4节 数据架构023
第5节 技术架构023
第6节 网络架构024
第7节 安全架构024
第8节 云原生架构025
第5章 软件工程026
第1节 软件需求027
第2节 软件设计029
第3节 软件实现032
第4节 部署交付033
第5节 软件质量管理 033
第6节 软件过程能力成熟度034
第6章 数据工程035
第1节 数据采集和预处理036
第2节 数据存储及管理036
第3节 数据治理和建模037
第4节 数据仓库和数据资产038
第5节 数据分析及应用039
第6节 数据脱敏和分类分级039
第7章 软硬件系统集成041
第1节 系统集成基础042
第2节 基础设施集成042
第3节 软件集成043
第4节 业务应用集成044
第8章 信息安全工程045
第1节 信息安全管理046
第2节 信息安全系统047
第9章 项目管理概论049
第1节 PMBOK的发展050
第2节 项目基本要素050
第3节 项目经理的角色052
第4节 项目生命周期和项目阶段052
第5节 项目立项管理053
第6节 项目管理过程组055
第7节 项目管理原则055
第8节 项目管理知识领域056
第9节 价值交付系统056
第10章 启动过程组058
第1节 制定项目章程059
第2节 识别干系人060
第3节 启动过程组的重点工作061
第11章 规划过程组063
第1节 制订项目管理计划064
第2节 规划范围管理065
第3节 收集需求065
第4节 定义范围067
第5节 创建WBS067
第6节 规划进度管理068
第7节 定义活动069
第8节 排列活动顺序069
第9节 估算活动持续时间071
第10节 制订进度计划072
第11节 规划成本管理074
第12节 估算成本075
第13节 制定预算075
第14节 规划质量管理076
第15节 规划资源管理077
第16节 估算活动资源077
第17节 规划沟通管理077
第18节 规划风险管理078
第19节 识别风险079
第20节 实施定性风险分析080
第21节 实施定量风险分析080
第22节 规划风险应对081
第23节 规划采购管理082
第24节 规划干系人参与083
第12章 执行过程组084
第1节 指导与管理项目工作085
第2节 管理项目知识085
第3节 管理质量086
第4节 获取资源087
第5节 建设团队088
第6节 管理团队088
第7节 管理沟通089
第8节 实施风险应对090
第9节 实施采购090
第10节 管理干系人参与091
第13章 监控过程组092
第1节 控制质量093
第2节 确认范围093
第3节 控制范围094
第4节 控制进度094
第5节 控制成本095
第6节 控制资源096
第7节 监督沟通096
第8节 监督风险096
第9节 控制采购097
第10节 监督干系人参与097
第11节 监控项目工作098
第12节 实施整体变更控制098
第14章 收尾过程组100
第1节 结束项目或阶段101
第2节 收尾过程组的重点工作101
第15章 组织保障103
第1节 信息和文档管理104
第2节 配置管理104
第3节 变更管理107
第16章 监理基础知识109
第1节 监理的意义和作用110
第2节 监理的相关概念110
第3节 监理内容111
第4节 监理合同112
第17章 法律法规和标准规范113
第1节 法律法规114
第2节 标准规范115
第18章 职业道德规范117
第1节 职业道德的基本概念118
第2节 项目管理工程师职业道德规范118
第3节 项目管理工程师岗位职责119
第4节 项目管理工程师对项目团队的责任119
第19章 计算题进阶121
第1节 成本计算122
第2节 进度计算123
第20章 必背案例题127
答案部分
第1章 信息化发展134
第2章 信息技术发展138
第3章 信息技术服务（IT服务）143
第4章 信息系统架构145
第5章 软件工程148
第6章 数据工程152
第7章 软硬件系统集成156
第8章 信息安全工程158
第9章 项目管理概论160
第10章 启动过程组165
第11章 规划过程组168
第12章 执行过程组182
第13章 监控过程组187
第14章 收尾过程组192
第15章 组织保障193
第16章 监理基础知识196
第17章 法律法规和标准规范198
第18章 职业道德规范200
第19章 计算题进阶202
第20章 必背案例题204
内容摘要
《系统集成项目管理工程师默写本》由曾多次参与软考命题工作的薛大龙教授担任主编。薛老师非常熟悉命题形式、命题难度、命题深度和命题重点，了解学生学习过程中的痛点。
本书是专为参加系统集成项目管理工程师考试的考生编写的。因为在备考过程中，很多考生反映不知道考试的重点有哪些，同时反映因离开学校多年，记不住这些知识点。有句话“好记性不如烂笔头”，因此编者结合自己二十多年的软考面授经验，组织编写了本书。考生可以根据本书的章节内容，每天进行背诵和书写，渐渐积累知识点。
使用本书进行备考复习，不仅可以加深对知识点的记忆和理解，提高做题准确性，还可以锻炼思维，便于复习和回顾，激发学习动力，以及检测学习成果。希望考生充分利用本书这一有效的学习工具，通过自己的努力，快速掌握知识点，顺利通过考试。
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