麦肯锡经验
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天津西青
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作者(日)大岛祥誉
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569950519
出版时间2024-03
装帧平装
开本32开
定价42元
货号1203217988
上书时间2024-10-23
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商品详情
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作者简介
（日）大岛祥誉 Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。译者简介：朱悦玮，毕业于大连外国语学院日语语言文化专业，曾在于辽宁科学技术出版社担任编辑，从事翻译工作多年，内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有《在星巴克要买大杯咖啡》《统计学才是不错X的学问》《海图世界史》（中信出版社）、《灼眼的夏娜》系列、《古书堂事件手帖》系列（天闻角川）、《丰田思考法》《丰田工作法》（北京时代书局）、《我是猫》（四川人民出版社）等。
目录
第一章 优先做最重要的工作
01果断舍弃不重要的工作
02用小的力量取得优选的成果
03优先安排最有价值的工作
04通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值
05从整体的视角审视自己的工作
06用“空·雨·伞”的框架把握工作的成果
07工作安排的关键是流程设计和技能提升
第二章 用假设找到工作关键点
01通过“假设”找到最重要的工作
02虚心向身边的行家求教
03找出“性感”的突破口
04非线性思维提高工作效率
05绝不要轻信网络上的信息
06放空思想，从零思考，建立正确的假设
07假设归纳为一句话，更利于开展工作
08思考要有“边框”
……
内容摘要
本书分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
主编推荐
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。2.内容实用。《麦肯锡经验》深度介绍了重量精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“最应该倾注力量的工作”上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡最重要的思考法，最小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。
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