成就 优秀管理者成就自己 卓越管理者成就他人
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天津西青
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作者(美)埃里克·施密特(Eric Schmidt),(美)乔纳森·罗森伯格(Jonathan Rosenberg),(美)艾伦·伊格尔(Alan Eagle)
出版社中信出版社
ISBN9787521712681
出版时间2020-04
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202024244
上书时间2024-10-23
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目录
推荐序一 硅谷传奇的另一面 曾鸣
推荐序二 如何打造伟大的公司 吴军
推荐序三 我是比尔的忠实信徒 李开复
前言 硅谷的至高机密 亚当·格兰特
开篇 万亿美元教练 比尔·坎贝尔
章 头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者
第二章 信任是基石
第三章 先解决团队问题，再解决问题本身
第四章 愿景和热爱，是公司的核心和灵魂
结语 有违商业直觉，但影响深远
致谢
注释
内容摘要
埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为优选科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。
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