采购管理
新华书店全新正版,极速发货,假一罚十,可开电子发票,请放心购买。
¥
20.98
6.0折
¥
35
全新
库存6件
作者何婵 主编
出版社南京大学出版社
ISBN9787305186394
出版时间2017-08
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1201575597
上书时间2024-10-18
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
何婵,上海海事大学交通运输规划与管理专业毕业,博士,现任教于上海电机学院商学院。主要著作和研究方向:物流系统规划与管理、采购管理。
目录
章采购业务概述
节采购概述
第2节采购基本原则与流程
第3节采购管理简述
第2章采购组织与人员职责
节采购总监与采购主管
第2节采购部专职岗位
第3章现代典型的采购方式
节战略采购
第2节绿色采购
第3节供应链采购
第4节国际采购
第5节政府采购
第6节招标采购
第7节订货点采购
第8节电子商务采购
第9节JIT采购
0节MRP采购
第4章采购计划与预算管理
节采购环境与供应市场分析
第2节采购需求分析与计划编制
第3节采购计划编制
第4节采购预算管理
第5章供应商选择与关系管理
节供应商选择概述
第2节供应商选择流程与执行
第3节供应商关系管理
第6章采购谈判与合同管理
节采购价格和采购谈判
第2节采购合同的订立
第3节采购合同的执行
第7章采购质量管理
节采购质量管理工作
第2节物料质量判定与偏差处理
第8章采购成本控制与结算管理
节采购成本概述
第2节降低采购成本的策略
第3节采购结算的周期与支付方式
第9章采购绩效评估
节关于采购绩效评估指标的设计
第2节采购绩效方法
第3节提升采购绩效的措施
参考文献
内容摘要
本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能,采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、靠前采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。 书中相关章节配有简明的采购操作流程图及常用采购管理表格,方便学生活学活用。每章都配有相应的课后习题和来自于知名采购企业的实际运作的实训案例,引导学生进行合作式学习、探究式学习,扩展学生的思维空间,加强对学生动手、动口、动脑能力的培养。本书注重实用性和可操作性,内容新颖,阐述简练,案例突出,与市场对物流人才的需求结合紧密,有针对性地培养我国急需的具有职业技能的采购业务专业人才。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价