系统营销密码
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天津西青
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作者崔世宁 著
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515815961
出版时间2016-04
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201281450
上书时间2024-10-18
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商品详情
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作者简介
崔世宁，生于20世纪70年代，研究生学历，工商管理硕士，资深营销经理人，不错经济师，管理咨询顾问、培训师。先后求学于河北大学、华北电力大学、中国农业大学；先后供职于中国船舶重工集团风帆股份有限公司、中国大唐能源化工营销公司、天立环保工程股份有限公司，担任营销经理和不错管理职务；于首都经济贸易大学教授管理学和营销学。拥有20年经营、管理、营销的实践经历，授课、咨询及研究领域包括系统营销、中国传统文化和现代企业管理、组织团队建设等。
目录
上篇营销之道
章企业家的营销哲学
一、哲学的力量
二、营销强者竞争哲学
三、营销强者的生存和成长哲学
四、为客户创造价值
五、营销中的王道与霸道
六、商道VS战道
七、企业家的自身修为
第二章营销中的商道谋略
一、谋略鼻祖姜太公
二、富兴有道管夷吾
三、聚财有方陶朱公
四、儒商鼻祖端木子贡
五、最早的商学院院长白圭
第三章《孙子兵法》五大商战韬略
一、兵法中的“势道”与商道
二、《孙子兵法》VS辩证法
三、《孙子兵法》之“诡道十八招”
四、从攻心到攻城的商战全胜策略
五、《孙子兵法》之商海无间道
第四章价值创造和价值实现
一、企业的两大职能
二、薄利多销VS厚利畅销
三、产品价值理论
四、高价值客户VS客户认知
五、让客户关系创造价值
六、运用优势——利益策略创造客户价值
七、客户类型和价值创造策略
八、不能用同样的价值创造持续满足客户需求
九、价值VS价格
十、价值创造源于客户的投诉
中篇营销之法
第五章中国式营销精髓
一、中国式营销VS中国式管理
二、客户是衣食父母
三、营销实战中的大智慧和小聪明
四、情、理、法VS法、理、情
五、中国式消费的心理特征
六、野蛮生长VS胜者为王
七、价格打出销量，销量铸就品牌
第六章营销战略
一、营销战略中的目标管理
二、全面营销
三、透视消费者购买行为，洞察消费者心智活动
四、市场竞争战略和工具分析
五、企业市场地位和竞争策略
第七章营销切分
一、市场切分是前提，营销定位是关键
二、市场切分必须关注的六大问题
三、市场切分的五大依据
四、市场切分的三大误区
五、卖不同与买差异
第八章营销定位
一、定位是决定企业成败的首要因素
二、品牌定位实现以弱击强
三、营销定位的四大功能
四、市场定位三要素
五、市场定位中常见的传播方式误区
六、营销定位的十大方略
七、营销定位中最神奇的对比效应
下篇营销之术
第九章狮虎营销团队建设
一、认识狮虎营销团队
二、打造狮虎营销团队
三、管理狮虎营销团队
四、专业的营销训练不可或缺
五、专业技能与业务实战训练
第十章营销胜战之多项修炼
一、有趣VS无趣
二、知识VS智慧
三、自信VS相貌
四、想象成功场景，增加自我动力
五、让客户先挂电话
六、心态VS技巧
七、望闻问切助成功
八、面子VS里子
九、认同VS异议
十、价值VS价格
十一、通俗VS专业
十二、如何与客户谈论竞争对手
十三、高档产品VS中档产品VS低端产品
十四、用“Yes”问题秒杀的绝招
十五、俘获客户VS亲近客户
十六、创造再访客户的十大机会和理由
十七、高效成交的八种利器
第十一章大客户营销胜战方略
一、大客户想要什么？
二、全方位透析大客户
三、高效开发大客户，高价成交大订单
四、掌握沟通规律，洞悉客户心理
五、牢牢抓住渠道大客户
六、做好客户关系管理
第十二章成为营销谈判高手
一、谁可以上谈判桌？
二、永远不要接受对方的次报价
三、不要“装大”，“请示领导”是高招
四、黑脸VS白脸
五、高开低走，势如破竹
六、这样让步最有效
七、钩联策略的适时运用
八、蚂蚁啃骨头的蚕食策略
九、如何激活谈判僵局
十、合同起草暗藏玄机
后记
参考书目
内容摘要
崔世宁所著的《系统营销密码》以“系统营销”为主题似乎太过平常，因为当下很吸引眼球的营销书莫过于“互联网+营销”了，一时间，给人的感觉好像互联网营销就是营销的代名词，然而，营销界的行家里手清楚得很，互联网营销作为21世纪的新生事物，只是营销的一种手段而已，营销的本质从未改变。如果我们把系统营销比作一个巨鼎，道、法、术则分别为这只巨鼎的三个足，三足是力学中很稳定的状态。《系统营销密码》是作者多年在营销领域奋战深耕的经验总结，旨在与更多的营销同仁一起“贯通”地了解营销的本质，更系统地做好营销。
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