如何做领导才满意 如何管员工才快乐
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作者陈炳旭
出版社中国财富出版社
ISBN9787504751911
出版时间2014-06
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1200924600
上书时间2024-10-18
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商品详情
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作者简介
陈炳旭，1971年1月生于石家庄市，祖籍天津市。毕业于华中科技大学计算机专业。1993年进入中外合资企业，先后任技术经理、营销总监。2000年8月应聘于河南省福彩中心，负责福利彩票的技术、管理、培训工作。长期参加社会公益讲座活动，在《公益时报》《中国福利彩票》《大河报》《经理人》《销售与市场》《商界》等杂志媒体及网络中多次发表过专业文章。在某经济广播电台做过长达一年的热线主持嘉宾。曾为百余家企业、中高等院校、各省市级福彩中心提供过关于企业管理、营销技巧、新员工入职、社交礼仪、内训师TTT、大学生职业规划等领域的近千场次的培训授课。
目录
上篇 如何做，领导才满意
章 将公司当家，做公司的主人
“不要浪费，能省则省！”――具有主人翁精神
“无可奉告！”――保守公司机密
“公司目标2000万，我的目标当主管！”――与企业共同成长
“我爱我的公司，为什么要走？”――好员工爱企如家
“公司‘摊上事了’，我得留下。”――与企业共患难
第二章 责任是金，责任比能力更重要
“责任到此，不能再推。”――好员工不会推卸责任
“对工作负责就是对自己负责。”――好员工对工作负责
“全力以赴实现设定的目标。”――工作就是要全力以赴
“敷衍工作，优选的受害者必定是自己。”――做事切不可应付差事
“主动工作。”――有责任心的人工作不被动
第三章 积极寻找方法，不为自己找借口
“我看中的是结果”――讲功劳不讲苦劳
“因为，所以我”――借口越多，工作越差
“还有没有更合理的方法？”――找对方法，做对事情
“等有空了，我就去做。”――借口是拖延的温床
“失败了，从头再来！”――不为失败找借口
……
内容摘要
今天的职场，既离不开员工，也离不开管理者。如果没有员工，管理者也就无用武之地；如果缺少管理者，员工的优选潜力则很难发挥出来，企业的成长也就成了一句空话。因此，要想成就企业，需要员工和管理者的积极配合，二者缺一不可！
老子《道德经》第三十三章云：“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不亡者寿。”当我们认清自己，并且抱着“创造被充分利用的价值”的信念来读陈炳旭编著的这本《如何做领导才满意如何管员工才快乐》的时候，相信你一定会有更大的收获。
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