建设工程监理
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天津西青
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作者项勇,卢立宇,徐姣姣 编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111731788
出版时间2023-07
装帧平装
开本16开
定价63.8元
货号1203007837
上书时间2024-10-18
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目录
前言
上篇 建设工程监理基础知识
第1章 建设工程监理制度2
本章学习目标2
1.1 建设工程监理概述2
1.2 建设工程监理相关制度7
思考题10
二维码形式客观题11
第2章 建设工程监理相关法律法规和规章12
本章学习目标12
2.1 建设工程监理相关法律法规体系13
2.2 建设工程监理相关法律14
2.3 建设工程监理相关行政法规16
2.4 建设工程监理相关部门规章19
思考题23
二维码形式客观题23
第3章 建设工程监理招标投标与合同管理24
本章学习目标24
3.1 建设工程监理的招标程序和评标方法24
3.2 建设工程监理投标的工作内容和策略27
3.3 建设工程监理合同管理35
思考题39
二维码形式客观题39
第4章 建设工程监理组织40
本章学习目标40
4.1 建设工程监理的委托方式及实施程序40
4.2 项目监理机构及监理人员的职责47
思考题57
二维码形式客观题58
第5章 监理规划与监理实施细则59
本章学习目标59
5.1 监理规划59
5.2 监理实施细则71
思考题75
二维码形式客观题75
第6章 建设工程监理的工作内容和主要方式76
本章学习目标76
6.1 建设工程监理的工作内容76
6.2 建设工程监理的主要方式89
思考题94
二维码形式客观题94
下篇 建设工程的目标监理
第7章 监理机构的工程项目进度控制96
本章学习目标96
7.1 工程进度控制概述96
7.2 监理机构实施进度控制的方法与流程98
7.3 监理机构实施进度控制的内容100
7.4 监理机构的施工进度计划审查101
7.5 施工进度计划的检查与调整103
7.6 监理机构实施施工进度控制的措施105
思考题108
二维码形式客观题109
第8章 监理机构的工程项目造价控制110
本章学习目标110
8.1 工程造价控制的内容及程序110
8.2 监理机构的工程预付款审查112
8.3 监理机构的工程计量审查114
8.4 监理机构的工程进度款支付审查116
8.5 工程变更价款审查119
8.6 现场签证管理124
8.7 分部分项工程费与相关费用审查127
8.8 索赔费用审查130
8.9 竣工结算款审查135
思考题139
二维码形式客观题139
第9章 监理机构的工程质量控制140
本章学习目标140
9.1 施工控制测量成果的检查复核140
9.2 计量设备的核查144
9.3 新材料、新工艺、新技术、新设备的审查146
9.4 原材料、构配件及设备的看样定板147
9.5 工程材料、构配件及设备的进场验收153
9.6 工程材料、构配件及设备的见证取样送检154
9.7 工程质量专项检测159
9.8 施工质量样板引路184
9.9 施工质量验收187
9.10 建筑工程专项验收和备案198
9.11 工程质量问题或事故处理207
思考题209
二维码形式客观题210
第10章 监理机构的工程合同管理211
本章学习目标211
10.1 合同管理台账建立与动态管理211
10.2 合同变更管理216
10.3 合同争议处理218
10.4 工程索赔管理221
思考题226
二维码形式客观题226
第11章 工程项目信息及资料管理227
本章学习目标227
11.1 监理信息管理227
11.2 监理文件资料管理237
思考题252
二维码形式客观题252
第12章 设备采购与监造253
本章学习目标253
12.1 设备采购与监造工作计划编写253
12.2 设备采购招标的组织254
12.3 非招标设备采购的询价256
12.4 设备监造的范围257
12.5 设备监造的主要工作263
思考题269
二维码形式客观题270
第13章 监理机构的安全生产管理271
本章学习目标271
13.1 建设工程安全生产管理概述271
13.2 建设工程安全管理272
13.3 工程参建单位安全责任体系273
13.4 建设工程安全监理的主要工作内容和程序275
13.5 建设工程事故隐患和生产安全事故的处理278
13.6 建设工程项目生产安全事故的整改措施283
13.7 生产安全事故的应急救援预案285
思考题286
二维码形式客观题286
第14章 监理单位的专项咨询服务287
本章学习目标287
14.1 绿色建筑专项咨询服务287
14.2 监理单位的工程法务咨询服务293
14.3 监理单位的工程信息化咨询服务296
14.4 监理单位的PPP咨询服务303
思考题316
二维码形式客观题317
参考文献318
内容摘要
本书以工程项目监理基础知识和项目目标管理为主线，结合实例分析解读监理工程师对工程项目进行监督管理的活动，突出监理方以建设工程项目为对象的咨询服务职能的特点，结构新颖，方便读者不仅能够学习工程项目监理的专业基础知识，而且可以快速地根据实践过程中遇到的问题找到相对应的处理方式，实用性强。书中根据内容适度融入课程思政元素。
全书分为上篇和下篇共14章。上篇为建设工程监理基础知识，主要包括：建设工程监理制度、建设工程监理相关法律法规和规章、建设工程监理招标投标与合同管理、建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程监理的工作内容和主要方式；下篇为建设工程的目标监理，主要包括：监理机构的工程项目进度控制、监理机构的工程项目造价控制、监理机构的工程质量控制、监理机构的工程合同管理、工程项目信息及资料管理、设备采购与监造、 监理机构的安全生产管理、监理单位的专项咨询服务。
书中每章前均设置了“本章学习目标”，章后附有一定量的思考题和二维码形式的客观题（微信扫描二维码可自行做题，提交后可查看答案），便于师生把握知识点，帮助学生巩固所学知识。
本书为高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材，也可作为从事工程监理工作相关人员的业务学习用书，并可作为注册监理工程师执业考试的参考书，以及与土木工程专业有关业务人员的自学教材和参考书。
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