领导者心腹 从向上管理到向下兼容
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作者(日)荒川诏四
出版社中国水利水电出版社
ISBN9787522609393
出版时间2022-09
装帧平装
开本32开
定价52元
货号1202742841
上书时间2024-10-18
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商品详情
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作者简介
[日]荒川诏四
全球优选轮胎制造商普利司通株式会社的前董事长、社长。
四十多岁时身为普通的一线科长，被提拔为社长直属的秘书。此后在普利司通收购美国有名企业凡士通项目中，全面辅助社长开展实务工作。
其后历任普利司通泰国社长、普利司通欧洲社长、总公司副社长、在普利司通超越米其林成为全球第一后的次年，即2006年，出任总公司社长。
率领普利司通全球14万员工攻克时艰，度过了2008年金融危机、2011年日本大地震等危机，为企业成长为世界第一打下坚实基础。
2012年3月，出任公司会长；2013年退居幕后做顾问。曾兼任麒麟控股有限公司外部董事、日本经济新闻社外部监察等。著有《优秀的人都是胆小鬼》。
目录
译者序
前言
第一章 领导者的心腹应该怎么做
01 顺从不是美德
02 心腹会先领导一步
03 把领导看成机构
04 给领导创造思考环境
第二章 领导者的心腹应该怎么想
05 坚持不同于领导的自律性
06 自我表现是非理性的行为
07 在情绪上不和领导同步
08 不迎合领导的弱点
第三章 领导者的心腹如何向下兼容
09 拒绝纯理论派的工作方式
10 现实中的发挥更重要
11 摒弃靠争论取胜的想法
12 和基层建立友好关系
13 深度体验基层工作
14 心腹应和顾问共同指定战略
第四章 领导者的心腹如何向上管理
15 秉持与高层一样的愿景
16 体会团队协作的乐趣
17 用自己的话说服对方
18 以原理原则做思考轴
19 制约才是思考的源泉
第五章 领导者的心腹如何与团队沟通
20 心腹的任务就是直面冲突
21 心腹应如何坚守中立性
22 享受工作乐趣的人才是强者
后记
内容摘要
本书是一部管理类图书，旨在帮助企业管理者高效协调上下级之间的工作，指出了身为企业的中层管理者，既要做到向上管理，也要做到向下兼容。全书提供了20多种工作方法，以期帮助管理者更好地认识自我、提升能力。
主编推荐
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★日本企业教父荒川诏四创业思考，55年超长经验佐证。让你有本事了不起的职场渡劫心法。想成事、能借势，十拿九稳的职场白皮书。
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★如何永远避免裁员风暴——成为领导者心腹是保住饭碗的很优解。
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边界感：远而不疏是种能力，近而不入是种智慧。
分寸感：是为人的标准，是处事的底线，是交往的尺度，是相处的关键。
使命感：把自己的工作和人生使命联系在一起。
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