国家竞争优势(上)
新华书店全新正版，极速发货，假一罚十，可开电子发票，请放心购买。
￥ 51.47 5.8折 ￥ 88 全新
库存27件
天津西青
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者迈克尔.波特
出版社中信出版社
ISBN9787508629360
出版时间2012-08
装帧平装
开本16开
定价88元
货号1200301751
上书时间2024-10-17
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 15小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
推荐序/XI
新版序/XVII
前 言/XXVII
章 新典范时代/1
相矛盾的解释观点/3
先问正确的问题/5
传统的产业成功理论/9
渴求一个新典范/10
转变中的竞争趋势/11
为什么他们能，我们不能/16
跨国探索竞争优势/18
广义的竞争优势/26
篇 理论篇
第2章 迈向优势国家之路/ 31
从竞争战略谈起/31
全球竞争/49
国家环境推波助澜/61
第3章 钻石体系的四大要素/63
钻石体系打造国家优势/64
生产要素：互通有无的根本/67
细分资源类别/68
相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络/91
企业战略？企业结构？同业竞争：最后的三角习题/97
机会角色：可遇不可求/111
政府角色：干预与放任的平衡/113
解剖“关键要素”/115
第4章 竞争力的启动/117
钻石体系内的关系线/118
组成动态系统/129
产业的集群现象/132
因地缘而集中/138
竞争型产业的诞生与成长/142
纵观“钻石体系”/154
第二篇 产业篇
第5章 案例分析/159
案例一：德国印刷机/160
案例二：美国的医疗检测仪器/174
案例三：意大利的瓷砖产业/188
案例四：日本的工业机器人/202
第6章 服务业的崛起/215
服务业抬头/216
处处都是服务的好地方/223
服务与制造：唇齿相依/227
服务业的国家竞争优势远景/229
服务业大战来势汹汹/241
第7章 战后的赢家/247
美国：战后居主导地位/254
瑞士：稳如泰山的国家/277
瑞典：资源、机会与选择/299
德国：百折不挠，浴火重生 /320
第8章 20世纪70~80年代的新兴国家/347
日本的崛起/348
生产要素的创造机制：积极创造资本/359
不利因素的转换：反应敏捷的日本人/362
异军突起的意大利/384
生产要素的创造机制：专业培训/400
不利因素的转换：改善环境而非迁就现况/402
新兴的韩国/416
不利因素的转换：练就一身好本事/430
注释
内容摘要
优选印刷机产业、不错轿车、化工产业为什么集中在德国？
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？
在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业不错势？
了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？
这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？
基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔？波特次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”。
企业必须了解，它的发展限度与所处国家的优劣势息息相关。国家也是企业在靠前间创造或保持竞争优势的决定因素。
这个钻石模型——一种理解国家或地区优选竞争地位的全新方法，现在已经成为靠前商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
相关推荐
![国家竞争优势[上]](http://www.kfzimg.com/G06/M00/F0/2A/p4YBAFqZM3aALpP7AABplF8lm8A641_s.jpg)
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价