女性领导力案例集(第3辑)
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天津西青
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作者国家行政学院政治学教研部
出版社国家行政学院出版社
ISBN9787515021768
出版时间2018-07
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1201930248
上书时间2024-10-14
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商品详情
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目录
柔性领导
案例一 从新疆南疆星火工程项目说起（新疆维吾尔自治区妇联 侯汉敏）
案例二 创办扶贫巾帼励志班助力贫困家庭奔小康（海南省妇联 苻彩香）
案例三 用好柔性的力量（国投财务有限公司 李旭荣）
案例四 刚柔相济的领导力（中国旅游集团公司深圳代表处 李芳平）
简约领导
案例一 盘活用人机制激发工作热情努力开创工作新局面（河南省商丘市委统战部 岳文华）
案例二 协助民主党派市级组织做好换届工作（山西省阳泉市委统战部 王铁梅）
案例三 立足实际着眼长远推动民主党派工作提档升级（内蒙古自治区赤峰市委统战部 苏雅勒其格）
案例四 围绕“两个健康” 服务经济发展（吉林省通化市委统战部 江凤艳）
案例五 创业公司的团队建设之路（中国人民人寿保险股份有限公司 钱晓勤）
案例六 探索国有企业人力资源管理市场化改革（国家电力投资集团公司天津分公司 冯俊杰）
案例七 春风化雨润无声浴火涅槃奏强音（光大证券股份有限公司 王翠婷）
案例八 立足小微深耕普惠[中国交通银行小企业金融部（普惠金融事业部）李亚]
胜任领导
案例一 推动特困老国企走好重生之路（湖北省华舟重工应急装备股份有限公司 王长红）
案例二 中核海外铀矿投资之路（中国核工业集团靠前有限公司 王英）
案例三 高盛的领导力培训（中国投资有限责任公司资产配置部 范华）
案例四 为宁夏空间规划改革试点提供科学政策法规保障机制（宁夏回族自治区供销社 俞学虹）
案例五 探索高技能人才“一观四力”成长模型（中航工业成都凯天电子股份有限公司 陈铁燕）
制度领导
案例一 让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态（华电靠前电力股份有限公司 袁亚男）
案例二 建立容错纠错机制（湖北省孝感市纪委 陈剑）
案例三 创新适应企业特点的纪检派驻制度（中国船舶重工集团武汉船舶工业公司 王玲）
案例四 以担当精神推进派驻全覆盖改革（辽宁省本溪市纪委 石崧）
文化领导
案例一 发挥党组织作用 保证教育考试的政治性（教育部考试中心 刘桔）
案例二 讲好中国故事（国家行政学院靠前部 董青）
案例三 实施“文化惠民券工程”的思考（江苏省泰州市委宣传部 常胜梅）
案例四 开展诚信文化体系建设助推公司销售风险管控（中国人寿保险股份有限公司 王翠菲）
案例五 抓好“四个强” 实现有为有位（中国南方电网有限责任公司宣传文化部 汤梅子）
案例六 促进文化融合带好本地员工队伍（中国海洋石油有限公司 王欣）
网络领导
案例一 实施医保异地就医直接结算（国家卫生和计划生育委员会基层卫生司 李滔）
案例二 “一村（社区）一法律顾问”试点的揭阳样本（广东省揭阳市政府 姚丽璇）
案例三 “放、管、服”三管齐下推动外汇管理改革（国家外汇管理局 郑薇）
案例四 流域携手齐心共谋绿色发展（水利部长江水利委员会 陈琴）
案例五 依托邮政网络开展农村电商助力扶贫工作（中国邮政集团公司邮政业务局 陈智泉）
案例六 小企业如何做好大扶贫（中国靠前技术贸易合作公司 朱岚）
危机领导
案例一 “8·18”海上油轮漏油事故的成功处置（广西壮族自治区北海市委统战部 毛艳琼）
案例二 整治实心黏土砖厂（广东省湛江市人民政府 崔青）
案例三 刚任职的公司突然要被整合（中核华辉科技发展有限公司 谭俊霞）
战略领导
案例一 以融助产促进国产设备转型升级（中国机械工业集团国机财务有限责任公司 李慧玲）
案例二 重庆解放碑CBD十年工作探索（重庆市渝中区委统战部 章琳）
案例三 在推进“三院整合”改革中提升领导力（湖南省张家界市委统战部 田华玉）
案例四 “小城市”走上“大舞台”（黑龙江省双鸭山市人民政府 郑野岩）
案例五 在打赢脱贫攻坚战中进发青春力量（共青团河北省委 宋华英）
案例六 创建文明城市（山东省聊城市委宣传部 刘升勤）
案例七 既要传导压力 更要传导能力（中国旅游集团公司北京工作部 姜欣）
创新领导
案例一 中国建筑项目法律顾问制度的创新之路（中国建筑股份有限公司 秦玉秀）
案例二 构建基层便民法律服务体系（四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心 杨娟）
案例三 破解工业转型城区的养老困局（北京市石景山区人民政府 陈婷婷）
案例四 健全为老服务体系（上海市静安区人民政府 刘燮）
案例五 提升中央企业审计体系能力（中国宝武钢铁集团有限公司审计部 路巧玲）
后记
内容摘要
《女性领导力案例集（第3辑）》挑选了“女性领导力”专题培训班学员提供的部分案例，按照柔性领导、简约领导、胜任领导、制度领导、文化领导、网络领导、危机领导、创新领导这八个板块内容进行编排。《女性领导力案例集（第3辑）》指出女性领导干部智德修炼的重点是能力建设，是提高执行力，切实提高绩效。女性领导干部特别要注重训练自己的理性思维、战略思维和辩证思维。坚持一切从实际出发，坚持党性和人民性的统一，坚持原则性和灵活性的统一。
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