成长型企业管理
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天津西青
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作者翁士增 著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308174541
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1201603859
上书时间2024-10-13
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商品详情
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作者简介
翁士增，男，1971年生，浙江大学公共管理硕士学位，工商管理副教授，浙江省第八批很好科技特派员，湖州市1112学术技术带头人，现在湖州职业技术学院商贸与经济管理学院市场营销教研室工作，任湖州中小企业管理咨询服务中心主任，浙江博仁管理咨询有限公司总经理，关注创业教育与成长型企业管理10多年。
主要社会兼职：中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，浙江大学继续教育学院校外兼职教师，上海交通大学海外教育学院常州办事处特约讲师，湖州市经信委精细化管理评审专家，厦门英斯捷等企业管理顾问公司不错讲师。
近年来，共主持浙江省教育厅、浙江省社科联、湖州市科技局等市厅级课题6项，横向课题32项；第二主编浙江省高等学校重点建设教材《大学生创业实践》l部，参编《经济学》(浙江省高等学校重点建没教材)、《公共经济学》、《人力资源管理案例导引》等教材5部；发表论文20篇，其中二级刊物2篇，人大报刊资料转载1篇；为国家电力发展股份有限公司、中国电子科技集团公司第二十七研究所、金川集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、三一重型装备有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、杭州杭氧股份有限公司、杭叉集团股份有限公司、浙江传化集团有限公司、杭州市地铁集团有限责任公司、杭州市水务控股集团有限公司、金洲集团有限公司、浙北大厦集团有限公司、浙江布衣草人服饰有限公司、浙江爱雪制冷电器有限公司、浙江开乐新能源有限公司、桐庐丹可装饰有限公司等近千家企*单位及提供管理咨询培训，累计培训学员10余万人。
目录
引言 成长型企业的困境与突破
篇 成长型企业管理概述
章 成长型企业管理概述
节 企业的缘起与发展
第2节 企业成长理论与成长型企业
第3节 基于“五项能力”的复合协同型发展模式
【案例分享】
思考与探索
第二篇 愿景、战略与文化管理
第2章 成长型企业愿景管理
节 愿景管理概述
第2节 成长型企业共同愿景的构建
第3节 成长型企业的核心价值观与使命
第4节 成长型企业愿景推进与变革
【案例分享】
思考与探索
第3章 成长型企业战略管理
节 战略管理概述
第2节 成长型企业战略机制构建
第3节 企业家战略管理能力培育
第4节 成长型企业战略制定
【案例分享】
思考与探索
第4章 成长型企业文化管理
节 文化管理概述
第2节 成长型企业CIS构建
第3节 成长型企业文化建设
【案例分享】
思考与探索
第三篇 危机管理与变革创新
第5章 成长型企业风险预警与管理
节 风险管理概述
第2节 成长型企业风险管理过程
第3节 成长型企业风险预警管理
第4节 成长型企业风险传导与控制
【案例分享】
思考与探索
第6章 成长型企业突发事件处置与危机管理
节 突发事件处置与应对
第2节 危机与危机管理概述
第3节 成长型企业危机管理体系构建
【案例分享】
思考与探索
第7章 成长型企业舆论引导与媒体应对
第l节 舆论管理概述
第2节 成长型企业网络舆情管理
第3节 媒体管理概述
第4节 成长型企业媒体应对策略
【案例分享】
思考与探索
第8章 成长型企业变革管理
节 变革管理概述
第2节 成长型企业变革动阻力管理
第3节 成长型企业变革管理
【案例分享】
思考与探索
第9章 成长型企业创新管理
节 创新管理概述
第2节 成长型企业创新源管理
第3节 成长型企业创新动力机制
【案例分享】
思考与探索
第四篇 核心能力与核心业务
0章 成长型企业核心能力培育
节 企业核心能力概述
第2节 成长型企业核心能力识别
第3节 成长型企业核心能力形成过程
第4节 成长型企业核心能力培育
【案例分享】
思考与探索
1章 成长型企业融资管理
节 融资管理概述
第2节 成长型企业融资需求
第3节 成长型企业融资能力培养
【案例分享】
思考与探索
2章 成长型企业信息化与技术管理
节 信息化管理概述
第2节 技术管理概述
第3节 成长型企业技术能力培育
第4节 企业技术能力成长路径演化
【案例分享】
思考与探索
3章 成长型企业销售策略与营销管理
节 销售管理概述
第2节 成长型企业销售策略
第3节 成长型企业营销体系构建
第4节 成长型企业网络营销
【案例分享】 2口
思考与探索 2口
4章 成长型企业现场管理与精益生产
节 现场管理概述
第2节 成长型企业现场管理体系
第3节 成长型企业精益生产
【案例分享】
思考与探索
第五篇 人力资源管理与团队建设
5章 成长型企业人力资源管理
节 人力资源管理概述
第2节 人力资源管理发展历程与理论
【案例分享】
思考与探索
6章 成长型企业工作分析与评价
节 工作分析概述
第2节 成长型企业工作分析内容与程序
第3节 成长型企业工作说明书编写
第4节 成长型企业工作评价
【案例分享】
思考与探索
7章 成长型企业人力资源规划
节 人力资源规划概述
第2节 成长型企业人力资源规划内容与步骤
第3节 成长型企业战略性人力资源规划
【案例分享】
思考与探索
8章 成长型企业人力资源招聘与配置
节 人力资源招聘概述
第2节 成长型企业人力资源招聘理论
第3节 人力资源招聘过程管理
第4节 成长型企业人力资源配置
【案例分享】
思考与探索
9章 成长型企业人力资源培训与开发
节 人力资源培训与开发概述
第2节 成长型企业人力资源培训程序
第3节 基于人的发展的人力资源培训与开发
第4节 成长型企业学习型组织打造
【案例分享】
思考与探索
第20章 成长型企业绩效管理
节 绩效管理概述
第2节 成长型企业绩效管理方法
第3节 成长型企业绩效管理组织
第4节 成长型企业绩效管理体系设计
【案例分享】
思考与探索
第21章 成长型企业薪酬管理
节 薪酬管理概述
第2节 薪酬管理历史演变及战略性薪酬管理
第3节 成长型企业薪酬管理设计
第4节 成长型企业薪酬管理过程
【案例分享】
思考与探索
第22章 成长型企业劳动关系与团队建设
节 劳动关系管理概述
第2节 团队管理概述
第3节 成长型企业团队建设
第4节 成长型企业团队冲突管理
第5节 成长型企业团队知识共享
【案例分享】
思考与探索
第六篇 品牌、市场与客户关系
第23章 成长型企业品牌管理
节 品牌管理概述
第2节 成长型企业品牌核心价值提炼
第3节 成长型企业品牌塑造
第4节 成长型企业品牌整合营销
【案例分享】
思考与探索
第24章 成长型企业市场拓展
节 市场概述
第2节 成长型企业目标市场选择
第3节 成长型企业分销渠道构建
第4节 成长型企业市场开拓策略
【案例分享】
思考与探索
第25章 成长型企业客户关系管理
节 客户关系管理概述
第2节 成长型企业客户选择与开发
第3节 成长型企业客户关系维护
第4节 成长型企业客户关系挽救
【案例分享】
思考与探索
主要参考文献
后记
内容摘要
企业的成长既有内在因素的驱动，也受外部因素的影响，据此形成了企业外生性成长理论和内生性成长理论。对成长型企业来说，单独依靠某个内在因素或某个外在因素固然能实现一定时期的成长，但要实现持续健康成长，就要系统地分析并把握好企业成长中的各种内外部因素，使其能够相互协调，共同发挥作用。翁士增著的《成长型企业管理(基于五项能力的复合协同型发展模式研究)》一书从系统学的视角切入，借鉴企业内生成长理论和外生成长理论，应用案例分析法和比较研究方法，构建了企业复合协同型发展模式，并重点探讨了企业成长中的“五项能力”。
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