116招让你的员工全力以赴
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天津西青
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作者石培民
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115283696
出版时间2012-08
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1200310603
上书时间2024-10-13
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商品详情
- 品相描述：全新
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目录
章 最给力的奖励――满足员工物质需求的奖励
1.发放合理的奖金，给员工动力/2
2.重奖“走钢丝”的员工/4
3.提供人性化的办公环境/6
4.让员工持有公司的股票/9
5.与员工共同分享发展成果/11
6.提供多样化的饮食，把“众口”“调”在一起/13
7.为员工进行额外的体检/15
8.让老员工带薪休假/17
9.为员工聘请一个营养师/19
10.为员工提供免费理发服务/20
11.提供班车，方便员工上下班/23
12.为员工定制特色的工作服/25
13.请员工吃顿饭/26
14.免费为员工洗车/28
15.请员工喝杯咖啡/30
16.每个月与员工聚一次餐/32
17.送给员工一本好书/33
18.赠送员工小饰品/35
19.给员工送一套纪念邮票/36
20.提供各种消费优惠券/38
21.奖励员工一台笔记本电脑/40
22.送给员工一个停车位/41
23.亲手为员工栽种盆景/43
24.为员工订制T恤衫/45
25.送给员工一件“老古董”/47
26.奖励员工一些“外国特色商品”/48
27.给员工发放彩票/49
28.为员工定做统一的公文包/51
29.送给员工一束鲜花/53
30.奖励员工旅游的机会/54
第二章 最温馨的奖励――满足员工情感需求的奖励
31.重视员工的午休/58
32.让员工在上班时间休息一会儿/59
33.让出差变得轻松愉快/61
34.定期举办企业运动会/63
35.倡导“企业如家”的文化理念/65
36.要与员工打成一片/67
37.营造自由讨论的氛围，让员工有说话的机会/69
38.关心员工的个人生活/71
39.到医院探望生病的员工/73
40.关心新员工的成长/74
41.关注员工的心理健康/76
42.帮助吸烟的员工戒烟/78
43.给员工送上的生日祝福/80
44.为员工的孩子请个保姆/82
45.关心员工孩子的学习/84
46.主动找员工谈话/86
47.选一篇好文章送给员工/88
48.不要小瞧便签的作用/89
49.给员工发封电子邮件/90
50.摘抄格言送给员工/92
51.给员工发一封电子贺卡/93
52.充当员工的“月下老人”/95
53.给员工的“另一半”写封感谢信/97
54.让员工互相表扬/98
55.支持员工加入一个俱乐部/100
56.为员工画一幅肖像/102
第三章 最人性化的奖励――满足员工尊重需求的奖励
57.给员工一些弹性工作时间/106
58.设立一间家属接待室/107
59.允许员工发泄心中的不满/109
60.扮演一天员工的角色/110
61.不要让员工无偿加班/112
62.不要忘了举荐人的功劳/114
63.向员工道歉也是一种奖励/116
64.不要吝啬对员工的赞美/118
65.与员工同甘共苦/120
66.给员工自由的空间/122
67.重视员工的满意度/124
68.准确地叫出下属的姓名/127
69.用帮助改进代替处罚/129
70.打一巴掌给个甜枣/131
71.引领新员工参观企业/134
72.参加员工的结婚典礼/136
73.在工作报告上赞赏员工/137
74.支持员工对体育的爱好/139
75.当着客人的面表扬你的员工/141
76.不要吝啬对员工的掌声/142
77.把员工的照片摆放在自己的办公桌上/144
78.在员工档案里放一份表扬决定/146
79.召开正式的表彰会议/148
第四章 最具精神的奖励――满足员工荣誉需求的奖励
80.设立销售奖项/152
81.设立一个生产标兵奖/154
82.设立售后服务先进奖/156
83.奖励“有苦劳无功劳”的员工/158
84.以员工的名字命名某项事物/160
85.在奖品上刻上员工的名字/162
86.为员工设立一个“家庭和谐奖”/164
87.让员工的形象登上企业内刊/165
88.为员工制作一本影集/167
89.制作企业宣传彩页/169
90.为员工拍摄DV短片/170
91.让员工成为台历中的主角/172
92.用日子来纪念员工/173
93.让员工加入外部协会/175
94.让员工充当“面试官”/177
95.让员工成为广告主角/179
96.让员工充当讲师/180
97.组建“突击队”/182
98.评选“每月明星”员工/184
99.设立员工“进步奖”/185
100.用员工名字命名奖项/187
第五章 最具价值的奖励――满足员工价值体现需求的奖励
101.赋予员工一定的权力/190
102.为员工提供公平竞争的机会/192
103.帮助员工设定一个清晰的目标/195
104.指导员工设计职业规划/197
105.鼓励员工参与管理/198
106.给员工提供晋升机会/201
107.给员工自主解决问题的自由/203
108.对员工的建议给予恰当的奖励/205
109.为员工提供外部培训/207
110.给员工充分的信任/209
111.尽量满足员工的兴趣爱好/211
112.尝试让员工做决策/214
113.奖励员工的创新行为/217
114.允许员工兼职/219
115.举办歌唱比赛/221
116.给厉行节约的员工一定的回报/223
内容摘要
《116招让你的员工全力以赴》在研究和总结了众多知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上，从不同角度多方面地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的招数，这些小技巧都是极具实用价值和可操作性的，不但简易可行、便捷务实，而且易于掌握。从而达到满足员工物质需求、情感需求、尊重需求、荣誉需求和自我价值实现需求等多方面需求的目的，为企业的发展和腾飞注入强大的活力和动力，很终实现培育和塑造员工敬业精神、增加员工对工作的信心和热情、使员工做到全力以赴工作，以提升团队凝聚力和战斗力。 《116招让你的员工全力以赴》由石培民编写。
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