• 战略品牌管理 企业与顾客协同战略
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战略品牌管理 企业与顾客协同战略

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天津西青
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作者何佳讯

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300295855

出版时间2021-06

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1202442005

上书时间2024-10-12

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商品描述
目录
第1篇背景与理论

第1章品牌、品牌化与品牌战略

第1节品牌的定义与演进

第2节品牌的重要价值

第3节品牌化原理、步骤与范畴

第4节战略品牌管理

品牌科学1-1品牌与国家的联结

品牌实践1-1从“德国制造”到“工业4.0”

第2章品牌理论流派与新理论

第1节品牌化的理论视角

第2节企业视角的理论

第3节顾客视角的理论

第4节企业与顾客协同品牌化战略

品牌科学2-1基于顾客的品牌资产研究演进

第2篇创立品牌资产

第3章定位品牌价值

第1节战略、品牌与产品的定位

第2节品牌定位方法

第3节以品牌价值观进行定位

第4节品牌价值主张

品牌实践3-1哔哩哔哩

品牌实践3-2卡萨帝

第4章创建品牌身份

第1节如何创建品牌身份

第2节品牌命名方法

第3节品牌标志设计

第4节建立品牌平台制度

品牌科学4-1英文品牌名称的转换策略

品牌实践4-2大疆创新

品牌实践4-2豆瓣与知乎

第3篇建设品牌资产

第5章顾客视角建设品牌资产

第1节建立品牌知名度

第2节理性路径的策略

第3节感性路径的策略

第4节锻造品牌关系质量

品牌科学5-1价值观影响品牌资产评价

品牌实践5-2Keep运动社交平台

第6章企业级层面建设品牌资产

第1节市场营销建设品牌资产

第2节运营管理建设品牌资产

第3节商业模式建设品牌资产

第4节系统创新建设品牌资产

品牌实践6-1盒马鲜生

品牌实践6-2云南白药

品牌实践6-3网易严选

第7章平台战略建设品牌资产

第1节平台商业模式与平台品牌

第2节品牌平台化与平台服务品牌

第3节数字化平台模式下的品牌战略

品牌实践7-1浦发银行

品牌实践7-2韩都衣舍

第8章设计和实施品牌架构战略

第1节发展品牌架构

第2节设计品牌化战略

第3节规划公司品牌政策系统

品牌实践8-1青岛啤酒

品牌实践8-2小米公司

第4篇提升品牌资产

第9章品牌延伸管理

第1节品牌延伸原理

第2节品牌延伸决策与评价

第3节产品线延伸决策

第4节品牌类别策略

品牌科学9-1品牌个性与品牌延伸

品牌实践9-1M&M’s

品牌实践9-2农夫山泉

第10章长期品牌管理

第1节长期品牌管理的精髓

第2节品牌强化与品牌活化

第3节品牌身份的时间管理

品牌科学10-1代际品牌资产

品牌实践10-1百雀羚

品牌实践10-2匡威

第11章全球品牌管理

第1节全球品牌化与全球品牌

第2节全球品牌定位

第3节建设重量品牌

品牌科学11-1全球化与中国元素

品牌实践11-1美的集团

第5篇管理与经营品牌资产

第12章品牌资产测量

第1节品牌资产测量系统

第2节品牌资产测量方法

第3节品牌形象测量

第4节全球品牌资产测量

品牌科学12-1品牌依恋和品牌至爱

品牌科学12-2品牌情感双维度测量

第13章品牌价值评估

第1节理解品牌价值

第2节会计方法

第3节咨询公司的评估方法

品牌科学13-1品牌的社会价值

第14章品牌管理制度

第1节品牌组织制度

第2节知识产权制度

第3节商标的国际注册与保护

品牌实践14-1BURBERRY

第15章品牌商业化运营

第1节零售商的品牌化

第2节品牌联盟与跨界合作

第3节品牌授权与特许经营

第4节品牌并购与整合

品牌实践15-1锦江集团

内容摘要
本书建立了战略品牌管理的新理论逻辑和课程知识体系。作者从战略驱动和顾客导向的品牌本性出发,提出企业与顾客协同品牌化战略,定义“战略品牌管理”是在企业级层面把品牌作为企业战略而形成的管理理念、制度、方案和行动过程,是站在战略高度对品牌和品牌化进行长期管理的科学与艺术。《战略品牌管理》教材是在教育部新文科建设要求下,对品牌管理类教材的全面改革和创新。本书共设五篇十五章,分别是背景与理论(第1~2章)、创立品牌资产(第3~4章)、建设品牌资产(第5~8章)、提升品牌资产(第9~11章)、管理与经营品牌资产(第12~15章)。全书特别撰写了10个“品牌科学”专栏和20个“品牌实践”案例,涵盖互联网和平台、科技、高端品牌和奢侈品、消费品和服务业等。作者在定义“战略品牌管理”、创新理论知识点、界定创立品牌资产的逻辑、确定建设品牌资产的新范畴、提出品牌管理制度框架、概括品牌商业化运营要务等方面,开展了诸多开创性的工作。本书可作为经济管理类专业本科生、研究生、MBA/EMBA课程教学,以及EDP学员培训用书,也适合在职人士、经理人和高管阅读。

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