如何准备PMP考试
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天津西青
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作者张元,王千一,张智喨 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111599180
出版时间2018-05
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1201700354
上书时间2024-10-12
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商品详情
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目录
序绿荫不减来时路?添得黄鹂四五声
绪论PMP认证简介1
0.1参加PMP认证的意义1
0.2PMP认证方式1
0.3试题类型2
0.4答题技巧4
0.5认证通过标准6
0.6学习建议6
章引论9
概述9
1.1项目与项目管理10
1.2项目管理、项目集管理、项目组合与运营管理11
1.3项目生命周期、阶段与项目管理过程12
1.4项目裁剪15
1.5项目管理商业文件16
重点知识问答16
第2章项目运行环境18
概述18
2.1事业环境因素18
2.2组织过程资产19
2.3组织系统21
重点知识问答22
第3章项目经理的角色23
概述23
3.1项目经理的角色23
3.2项目经理的能力24
3.3项目经理的职责25
重点知识问答26
～3章练习题及解答26
第4章项目整合管理34
概述34
4.1制定项目章程36
4.2制定项目管理计划41
4.3指导与管理项目工作44
4.4管理项目知识46
4.5监控项目工作48
4.6实施整体变更控制50
4.7结束项目或阶段51
重点知识问答53
第4章练习题及解答54
第5章项目范围管理68
概述68
5.1规划范围管理70
5.2收集需求71
5.3定义范围75
5.4创建WBS77
5.5确认范围79
5.6控制范围80
重点知识问答80
第5章练习题及解答80
第6章项目进度管理94
概述94
6.1规划进度管理96
6.2定义活动96
6.3排列活动顺序97
6.4估算活动持续时间100
6.5制定进度计划102
6.6控制进度109
重点知识问答109
第6章练习题及解答110
第7章项目成本管理123
概述123
7.1规划成本管理125
7.2估算成本126
7.3制定预算127
7.4控制成本129
7.5补充知识点134
重点知识问答134
第7章练习题及解答135
第8章项目质量管理148
概述148
8.1规划质量管理151
8.2管理质量154
8.3控制质量158
重点知识问答160
第8章练习题及解答161
第9章项目资源管理173
概述173
9.1规划资源管理177
9.2估算活动资源179
9.3获取资源180
9.4建设团队182
9.5管理团队184
9.6控制资源185
9.7补充知识点185
重点知识问答189
第9章练习题及答案189
0章项目沟通管理203
概述203
10.1规划沟通管理206
10.2管理沟通209
10.3监督沟通210
重点知识问答211
0章练习题及答案211
1章项目风险管理224
概述224
11.1规划风险管理229
11.2风险识别229
11.3实施定性风险分析231
11.4实施定量风险分析234
11.5规划风险应对237
11.6实施风险应对240
11.7监督风险241
重点知识问答241
1章练习题及解答242
2章项目采购管理256
概述256
12.1规划采购管理258
12.2实施采购262
12.3控制采购263
重点知识问答264
2章练习题及解答265
3章项目相关方管理277
概述277
13.1识别相关方279
13.2规划相关方参与281
13.3管理相关方参与282
13.4监督相关方参与283
重点知识问答284
3章练习题及解答284
附录PMP考试模拟题1.0（基于PMBOK?第6版）292
答案解释327
内容摘要
《如何准备PMP考试》（第6版）延续前5版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了对PMP考试至关重要的三个法宝：（1）言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》；（2）掌握《指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。
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