管理与组织研究的理论书

&nbsp&nbsp管理与组织研究的历史长达百年，学者们提出了很多理论来解释产业、组织、团体和个体的行为。《管理与组织研究的理论书》是由国内管理学者共同撰写的系统介绍管理与组织研究理论的图书。
《管理与组织研究的理论书》与《管理与组织研究的40个理论》《管理与组织研究常用的60个理论》一脉相承，由96名管理学者通力合作，对管理与组织研究中常用的45个理论进行了介绍，涵盖了理论的核心内容、对该理论的评价、关键测量量表、经典文献、对管理者的启示等方面。
《管理与组织研究的理论书》适用于管理相关专业的博士、硕士研究生，教师，研究人员，以及各类组织的管理者等。博士、硕士研究生可以通过《管理与组织研究的理论书》快速了解管理研究中常用的理论有哪些，以及每一个理论的关键内容；教师和研究人员可以在教学与科研的过程中，通过《管理与组织研究的理论书》快速检索到相关理论及其核心内容，为教学与科研提供支持；管理者可以通过对《管理与组织研究的理论书》的学习，掌握常用的理论及其对管理实践的启示。

徐世勇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，人力资源开发与评价中心主任，宾夕法尼亚州立大学访问学者，中国企业改革与发展研究会人力资源管理专业委员会副会长，中国社会心理学会管理心理学专业委员会理事。主讲 “管理学研究方法”“人员素质测评”“组织行为学”“人力资源管理”“压力管理”等课程；研究方向为领导力与员工绩效行为、国际人力资源管理、职业心理健康等。
李超平，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师、所长，人才与领导力研究中心主任，新乡医学院管理学院特聘教授，OBHRM百科（www.obhrm.net）创始人，国际高级人力资源管理师认证专家。主讲“组织行为学”“招聘与测评”“人力资源管理”“管理学”“管理科学研究方法”等课程；研究方向为企业与公共组织的人力资源管理、胜任特征模型的构建与应用、人才测评与选拔、领导理论与领导力提升、心理资本与幸福组织建设等。

1 变革承诺理论（冯彩玲）// 1
2 补偿性控制理论（刘平青、刘东旭、司竺鑫）// 11
3 多团队系统理论（伍如昕）// 19
4 二元领导力理论（汤超颖、侯锦昌）// 34
5 个体优势理论（田喜洲、彭息强、姜梦媛、焦青松）// 40
6 工作场所无礼行为理论（刘嫦娥、陈雅惠）// 49
7 工作能量整合模型（江新会、张诗含、张恒）// 60
8 工作特征理论（田青、白敬伊）// 71
9 合理行动理论（孟慧、张玉青）// 79
10 积极活动模型（丁贺）// 88
11 结构洞理论（李雅文）// 96
12 结构化理论（于慧萍、张舒宁）// 107
13 恐惧管理理论（毛畅果、范静博）// 115
14 框架效应理论（冯娇娇）// 125
15 烙印理论（吴继红）// 133
16 利益相关者理论（潘静洲、李翊君、万萌）// 137
17 领导替代理论（尹奎、芦燕辉、赵景）// 145
18 目的工作行为理论（关晓宇）// 153
19 能力—动机—机会理论（高雪原）// 163
20 企业注意力基础观（张明、蓝海林）// 171
21 情绪劳动理论（谭玲、王永丽）// 179
22 权力的趋近—抑制理论（娄宇阁、张燕）// 188
23 社会比较理论（刘得格、刘芳）// 198
24 社会交换理论（刘冰、齐蕾）// 209
25 社会身份认同理论（杨杰、林俊滨、S.亚历山大·哈斯兰姆、凯瑟琳·哈斯兰姆、尤兰达·耶腾）// 218
26 社会资本理论（陶厚永）// 229
27 团队心智模型理论（谢宝国、缪佳玲）// 236
28 吸引—选择—磨合理论（郭钟泽）// 247
29 相似吸引理论（苗仁涛、李桐、张佳?h、曹毅）// 256
30 心理逆反理论（赵新元、王伏瑾、王甲乐）// 264
31 心理账户理论（杜林致、陈雨欣）// 274
32 信息不对称理论（徐光、黄莹、谭玲玉）// 286
33 意义构建理论（曲庆）// 294
34 印象管理理论（张昱城、王丹、赵优）// 303
35 涌现理论（蒋建武、朱文博、黄小霞）// 311
36 幽默型领导理论（杨付、陈刚、杨菊）// 320
37 制度理论（高宇）// 330
38 制度逻辑理论（葛明磊）// 338
39 资源编排理论（张建琦、郭子生）// 347
40 资源基础理论（贾建锋、闫佳祺）// 356
41 自我差异理论（杨春江、陈亚硕）// 364
42 自我决定理论（于海波、晏常丽、董振华）// 373
43 自我肯定理论（叶茂林、胡云洋）// 382
44 自我领导理论（周浩、刘琴）// 391
45 差异化理论（张靖昊、张燕）// 401

本书与《管理与组织研究的40个理论》《管理与组织研究常用的60个理论》一脉相承，由96名管理学者通力合作，对管理与组织研究中常用的45个理论进行了介绍，涵盖了理论的核心内容、对该理论的评价、关键测量量表、经典文献、对管理者的启示等方面。