管理控制精要
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天津西青
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作者霍华德合伙管理咨询公司(Horvath & Partners Management Consultants) 著;王煦逸 译
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564229092
出版时间2018-04
装帧平装
开本32开
定价42元
货号1201701326
上书时间2024-09-24
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商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
霍华德合伙管理咨询公司是德国有名的战略咨询公司，拥有企业操控和产出优化的专业知识，多年来一直是德国管理咨询业界的领头羊。
目录
译者序/001
中文版前言/001
第八版前言/001
本书的目标与结构/001
章管理控制的结构和自我形象/001
本章目标/001
引言/002
管理控制的任务和管理控制师的角色/002
管理控制师的地位和职位描述/006
“管理控制大厦”——一个有效管理控制系统的组建/008
“管理控制大厦”与其上下关联因素/013
进一步的发展/018
给经理和管理控制师的构建审查清单/019
拓展阅读文献/019
第2章管理会计/020
本章目标/020
引言/021
构建有效的管理会计/023
构建有效的财务核算/072
实践案例/078
给经理和管理控制师的构建审查清单/084
拓展阅读文献/084
第3章战略规划/086
本章目标/086
引言/087
有效战略规划的构建/088
实践案例/123
给经理和管理控制师的构建审查清单/130
拓展阅读文献/131
第4章运营规划、预算编制与预测/132
本章目标/132
引言/133
构建有效的运营规划/134
编制有效的预算/136
构建有效的预测/160
实践案例/167
给经理和管理控制师的构建审查清单/175
拓展阅读文献/176
……
内容摘要
这是一本展示管理实践中人们对于“管理控制”认识的书。本书借助于“管理控制大厦”，介绍了如何在管理实践中有效使用管理控制，它解释了如下问题：1. 管理控制理念的核心是什么？2. 一个有效管理控制体系覆盖哪些领域？3. “各类管理控制构建的帝国”看上去是怎样的？4. 如何测量管理控制的成果？5. 如何改善管理控制的效率和效果？6. 管理控制将如何进一步发展？每章都配有内容检查表和案例，所有案例有来自于霍华德咨询公司长期从事的靠前外咨询业务，这些业务涉及管理控制理念在发展和运用。
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