教有所思 9787567513471
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山东泰安
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作者李镇西著
出版社华东师范大学出版社
ISBN9787567513471
出版时间2014-03
装帧平装
开本32开
定价29.8元
货号8195129
上书时间2024-06-30
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作者简介
李镇西，一位深受孩子喜爱也深深爱着孩子的老师。1982年2月 参加教育工作以来，先后供职于四川省乐山一中、成都玉林中学、成都石室中学、成都盐道街外语学校和成都武侯实验中学。长期担任班主任和语文教师，曾短暂担任成都市教科所教育发展研究室主任。他在语文素质教育、青春期教育、班级民主管理、后进生转化等方面进行了富有成效的探索实践。他的教育理念是：“朴素好看关注人性做真教育，幸福至上享受童心当好老师。”
目录
代序?生命与使命同行
第二版序?常识而已
辑?边教边想
清明时节雨纷纷
“深刻”不是教育的尺度
苏霍姆林斯基的另一面
面对实践的理论亲切
“老师，用我的笔吧！”
漫谈“有偿家教”
家长也是教育者
百问简答
第二辑?直言不讳
我想办一所没有“”的学校
反思“教师是人类灵魂工程师”
教育科研：警惕“伪科学”
也说“教不好”与“不会教”
万炮齐轰假教育
“儒学”能够“救中国”？
表彰会的遗憾
......
第三辑?思念无限
第四辑?说语论文
第五辑?我当校长
第六辑?凝望窗外?
内容摘要
公办义务教育慎提“品牌”
和“特色”一样，“品牌”也是不少校长追求的“境界”。
首先依然要说明，正如我不一概反对“特色”一样，我也不简单地否定一切“品牌”。所以我说的是“慎提‘品牌’”，而不是绝对不提“品牌”。关键是如何理解这个“品牌”。
我一直认为，品牌首先是个企业概念，或者说商业概念，它直接与市场相联系。将产品做成品牌，品牌给产品增加附加值，使企业获得更多的利润，这是一种企业发展的思路。一个企业要扩大影响，拓展甚至占领市场，都离不开品牌的打造与推广，所谓“人无我有，人有我优，人优我特”。这是一个充满创新的系统运作。对于企业来说，追求品牌理所当然，不追求品牌才怪呢！因此，我说“打造品牌”是一种办企业的思路，是面向市场的思维。
那么，公办义务教育引进这个概念是什么意思呢？或者说，学校打造品牌是什么意思呢？冠冕堂皇的话就不说了，还是挑明了说吧！把学校“做大做强”成为“品牌”之后，随着品牌效应，必然优生如潮而来，于是学校便会在竞争中占据最重要甚至最关键的优势——优质生源，这样就会占领市场——在一些地方，某些“品牌学校”甚至垄断了市场！
咦，怎么说教育说着说着便说到“市场”了？呵呵，由教育到市场，这本来就是一些校长乃至局长的习惯性思维。当然，如果是大学或者高中等非义务教育，办学要有市场观念，要有“扩大市场份额”意识，这是正常的；即使是义务教育，如果是私立学校，哪怕是小学，通过做品牌来争取市场也无可厚非，人家本身走的就是市场的路子，没花国家一分钱，人家要生存啊！但是，公办义务教育学校也热衷于“品牌”，热衷于“市场”，就令我费解了。
费解之处在于——这有悖于我们国家写在各类文件上的所要追求的教育均衡与教育公正。现在全国许多地方择校热久久无法降温，就是因为每一个地区都有一所或少数几所“品牌”学校在“吸引”优秀生源——我说“吸引”是为了比较好听，其实说白了，就是“挖”生源。生源好了，学校便不会“输在起跑线上”了，教学质量自然也好了，最后升学率也上去了。这样“品牌学校”便会愈加风光。而那些普通学校，即非“品牌学校”呢？本来划在自己片区的优秀生源被“吸引”走了，生源越来越差，升学率自然无法与“品牌学校”相比。同是公办学校，同是义务教育，这公平吗？我这里只是说了普通学校和“品牌学校”在最初的生源与最终的升学率方面的巨大差距，还没说由此造成的利益差距呢！其实，这一点已经不用我多说了，大家心照不宣，“你懂的”。我只想说一句，由于所谓“品牌学校”的存在，义务教育学校之间的利益差距——学校硬件差距和教师待遇差距等，可以用一句杜诗来描述：“朱门酒肉臭，路有冻死骨。”
一方面高谈“教育均衡”，一方面拼命追求“品牌”，作为主管义务教育的局长和从事义务教育的校长，他们的良知何在？
自从我在网上对“教育品牌”提出质疑后，不少人对我的质疑也进行质疑，我欢迎大家争鸣，但我还是坚持我的观点：不管如何冠冕堂皇，在不少校长那里，所谓“品牌”实际上是和市场相联系的，“做大做强”之后无非就是抢生源（当然表面上不会这样说的），这有悖教育公正与均衡。当然，我说的是“公办”“义务”教育学校。私立学校、高中，讲品牌我不反对。因此，我的观点的完整表述是“公办义务教育学校慎谈‘品牌’”。
本文开头，我说了我也不是简单地否定“品牌”，不只是因为我理解非义务教育和私立学校追求品牌，更重要的是，如果我们赋予“品牌”另外的含义，我是能够接受的。比如有些小学和初中学校办得很好，的确有真特色（我从来不反对真特色，我只反对贴标签的假特色），形成了特有的文化和魅力。如果说这是“品牌”，我是非常赞赏的。因为这里的品牌是为了让本校孩子享受更优质的教育，而不是为了挖人家的生源。这样的品牌只关系学校的荣誉、教师的尊严和孩子的成长，和挖优质生源没有关系，和占领“市场份额”没有关系，一句话，和任何物质利益没有关系！
最后我愿重复一遍我说过的话——
学校当然要办好，但这不是“对外”为了什么“品牌”什么“市场”，而是“对内”为了我们每天面对的孩子！只要孩子在学校能够享受每一个老师的爱，只要孩子能够喜欢每一堂课，并且真正获得全面发展，学校没有“特色”没有“品牌”没有“市场”，又有什么关系？
朴素比“特色”更美丽，良心比“品牌”更珍贵。孩子们的心灵和他们的未来，才是我们真正应该关注的“市场”！
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