跟着大师学管理 9787558152085

01现代管理学之父——彼得·德鲁克现代管理学之父——彼得·德鲁克管理者的三项任务管理的责任管理是一种实践02当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威——迈克尔·波特竞争战略之父——迈克尔·波特“五力模型”的提出一个有机的整体——竞争战略的选择、实施、控制和评价企业竞争战略目标和计划的制定差异化战略在“三种通用战略”中的地位和作用03把核心竞争**向极致的管理学大师——加里·哈默尔世界一流的战略大师——加里·哈默尔《公司的核心竞争力》中关于核心竞争力的论述——企业核心竞争力理论的正式提出《竞争大未来》中关于核心竞争力的论述——创新主要是指产生“新观念《引导革命》中关于核心竞争力的论述——积极建立并发挥企业的核心竞争力04将创新视为企业发展生命力的管理大师——克莱顿·克里斯坦森杰出的管理学者和身体力行的管理实践者——克莱顿·克里斯坦森克里斯坦森的颠覆性创新理论概述良好的管理是导致企业衰败的原因掌握突破性创新的规律突破性创新原则的提出应对突破性技术的五个原则05和顾客站在一起，为了顾客的利益销售——汤姆·彼得斯管理中的领袖——汤姆·彼得斯面向市场面向顾客客户服务质量是竞争的关键客户服务思想的提出全神贯注地倾听顾客意见06战略管理和经理角色学派的主要代表人物——亨利·明茨伯格