新零售进化论 9787508689562
可开发票，支持7天无理由
￥ 30.8 6.3折 ￥ 49 全新
仅1件
天津西青
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者陈欢,陈澄波 著
出版社中信出版社
ISBN9787508689562
出版时间2018-07
装帧精装
开本32开
定价49元
货号1201714495
上书时间2024-03-09
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
陈欢，猎科咨询、伽百略咨询创始人，科技产业化专家。长期从事产业咨询和实践工作，曾担任多家大中型公司产业转型顾问，并代领团队搭建新业务。作为注重实践的研究者，不满足于坐而论道，积极投身产业一线，合伙创办的新零售家居供应链企业发展迅猛，在实践中验证了大量方法论的应用效果。
陈澄波，思酷科技、凯洛格咨询创始人，有名人才管理和互联网转型咨询专家。中欧靠前工商学院EMBA，著有《从培训到学习》一书。近年来致力于为新经济赋能的转型咨询和培训服务，助力传统企业实现“商业创新”和“管理提升”的双轮驱动增长。
目录
章 新零售时代
幕布掀起：新零售时代
诠释新零售
驱动力：消费升级、新流量经济转型与技术进步
性原理：物理数据二重性
新零售的产业链
新零售的野望
第二章 商品的算法
商品评价体系的变化
功能、内容、服务统一于体验
满足需求与创造体验
体验并不是喊喊口号
从产品到产品组合
配方的价值
无缝衔接、随时待命的服务
第三章 内容化
什么是商品的内容
内容化的浪潮
未来在直播
第四章 逆向生产
生产链路重构
C2B定制化生产
范围经济
消费者逆向牵引
严选模式：新ODM
体验的阈值
第五章 供应链重构
S2b赋能型共享经济体
供应链是一种算法
重构“人、货、场”
第六章 全域营销
旧漏斗和新蜂巢
产品自传播
品效合一
营销科技流
后记
内容摘要
马云在2016年阿里巴巴的云栖大会上说：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
陈欢、陈澄波著的《新零售进化论（精）》这本书重点回答了以下三个问题：我们是行业的强者，如果跟不上新零售的潮流，会不会被淘汰？我们不是行业的强者，理解新零售，能不能帮助我们获得更大的竞争优势？我们刚刚进场，怎样找到新零售的新玩法？
精彩内容
序一 /快车轨道上的慢思考自从马云在2016年提出“新零售”的概念以后，这个词一夜之间火遍了大江南北。在各个媒体上，“新物种”如雨后春笋般地出现，资本世界也似乎在AR（增强现实技术）、共享、人工智能这些热点之外，找到了一个新的风口，不断为这个竞争越来越激烈的战场注入“弹药”和“粮草”，一时之间，一堆堆熊熊烈火在新零售这个行业里面燃烧，越来越多的有志于在这个行业里创业的人才涌入这个大潮之中。和澄波相识已经十几年，说来相识的场景极其浪漫，那时正值“非典”流行时期，我在家里办公，是通过QQ群认识的澄波，后来我们在线下见了面，一起创办了一家专注于大企业人才培养咨询与实施的专业公司——凯洛格（Keylogic & Company），合作了10年。这10年间，澄波是我在那个领域里面见过的最优秀的产品经理，我们在两个战略方向上的重要突破，澄波都是先锋司令。一个是行业化，我们确立了在移动通信领域的领先地位；另一个是移动化，我们成立了领先的在线学习公司——思酷，在澄波的带领下不仅完成了突破，而且获得了行业里面的领先优势，并且拿到了当时行业中规模较大的一笔美元融资。两年前，我离开我们一起创办的公司，希望在新的创业投资战场里继续新的创业梦想，和澄波见面的机会少了。但是每一两个月他总有机会来北京，我会从我新的视角对原来的事业、新的机会阐述一些自己的想法，澄波则耐心听着，然后很快将之融入自己的思考和新的行动中。一年多前，我无意间问到他，目前他的客户群主要集中在哪个领域，他说是零售和金融，我谈了很多在创业邦的平台上，和各个很好投资机构和合伙人交流学习，以及我们在新零售创业者辅导上的一些做法和探索，坚定了他带领公司进行新零售领域探索的信心。在之后的将近一年的时间里，澄波和陈欢对这个领域的深入调研、挖掘，对国外对标公司经验的学习和吸收能力令我惊叹。这得益于他们在这个领域有数百家公司的客户基础，也得益于我们当年早早和哈佛商学院建立的战略伙伴关系所帮助构筑的国际视野。当我拿到澄波和陈欢耗时一年，经过充分开拓视野、深入挖掘理解完成的这本书稿时，我既惊讶，也不惊讶。惊讶的是这一年多他们的用心，因为在这个大家都急于飞奔向前的时代，对自己要做的事情能够花一年多的时间进行沉淀，不仅吸收学习，最终还能转化为自己的观点、逻辑和方法论的人已经是少之又少了。不惊讶的是，这就是他们的风格、他们做事情的态度。中国的改革开放已经40年，我们的生活消费水平提升到了新的层次。在创业邦平台上开设的Bang Camp零售班里面，每期近百位创始人给我的触动和震撼让我更加相信未来的中国属于他们。我们的生活需要改变，我相信澄波和陈欢一起完成的这本书，是我们这个快车道时代非常重要的慢思考，能够在我们的时代奔腾的洪流中有一丝坚守，不随波逐流。推荐所有愿意在新零售领域创业、从业、投资，以及对新零售感兴趣的朋友都认真读读这本书！持续创业者、创业邦合伙人 王 玥于北京飞往伦敦的航班序二 /春江水暖鸭先知2014年9月19日，阿里巴巴在美国纽交所上市，市值突破2 300亿美元，踏上了作为“一家世界级的伟大公司”的新征途；同年“双十一”购物节，单日交易额达到震惊世界的571亿元；阿里巴巴的核心业务电子商务继续一路高歌猛进，业界对于电商的热情日渐高涨……上市当日，与同事狂欢过后，我交了工牌，戴着阿里巴巴五年陈授戒仪式上发的刻着“玉关”花名和工号的戒指，悄无声息地只身离开西溪园区，正式告别阿里巴巴。短暂的休息后，我开始筹备创业。同年11月3日，蚁国科技正式创立，定位为“创新零售服务平台”，口号是“为实体零售而生”，立志要用建设性创新（不是破坏性创新）的方法和技术手段，去为线下蚂蚁般勤奋生存着的传统实体零售升级服务。12月23日，款产品“洽客”诞生，并很快获得软银中国的Pre A轮Pre A轮融资指A轮投资的期投资。——编者注投资；彼时，线下零售行业正在快速下行，走向谷底，业界“哀鸿遍野”，一片关店声和唱衰声……两年后的2016年10月13日，马云在杭州云栖大会上首次提出了“新零售”的概念，引爆了行业。于是，新零售成为又一个业界最流行的热点和风口，并逐步开始呈现百花齐放的态势。而此时，在“创新零售”这条路上探索了两年的洽客，也于2016年启动了主题为“实体零售破局”的市场活动，在全国巡回举行，不断教育传统的零售商们为什么要做创新零售。当举行到3场的时候，猝不及防，一头撞上了新零售的爆发……新零售的风开始狂吹的时候，我认为，已经不需要再去讲“为什么要做新零售”的问题了，所以停止了我在《卖家刊》首页的《零售启示录》的连载以及对外的宣讲型站台，开始潜心升级洽客，重点研究新零售的建模方法论以及产业链上赋能模型的实践，并最终将升级后的“洽客+”定义为一家具备新零售建模咨询、技术实现及运营孵化能力的“赋能+创投型新零售解决方案服务商”，开始深耕行业。除助力传统零售流通行业的升级外，我还孵化了就试试衣间、五芳斋的餐饮+零售、如家的住宿+零售等一批真正意义上的零售创新模型，并因为这些丰富的实践，有机会成为创业邦的新零售创业营的导师，认识了这本书的作者陈欢。当我在浏览创业邦学员名单的时候，看到他的公司定位为“新零售咨询服务”时，引起了我很大的好奇心：在一个百花齐放、各种物种快速出现的新兴创新型领域里，敢去做咨询服务的，必然要有自己非常独特的思考、极具创新力的视角和激发创新的能力，因此就多留意了一下。在课堂上见到的陈欢，是谈到新零售就眼睛发亮的那种创业者，颇有心心相惜之意。后来得知他写了一本研究新零售的书的时候，更是激起我很大的兴趣。“春江水暖鸭先知”，从创立洽客起，作为新零售行业的践行者，我一直在对新零售进行深度实践并且不断总结、思考和建模，对于市面上许多新零售的流行书基本处于“免疫”状态。但是陈欢的书稿还是给了我很多的惊喜，几乎是用了半个晚上的时间一口气看完的，发现这是一本用心之作：非常有利于新零售从业者快速学习，寻找背后规律，并尝试进行业务创新。书中有几个非常值得认真去阅读和感受的地方。一是作者的独立思考和自成体系。他从自己的角度出发，总结出了新零售的性原理是物理数据二重性，同时，围绕这个核心，提炼出新零售八大算法图谱、新零售产业链的八大分工和新零售机构的三大原则，这些都是非常宝贵的独到见解，也是对目前市场上大量新零售的内容及案例进行研究后的总结，非常到位。事实上，作为新零售服务从业者，里面的新零售咨询以及S2B（供应链平台对企业的互联网商业模式）方向正是洽客根据市场的需求调整后目前在做的事情，可谓非常精准。二是案例丰富，技术与理论被解释得深入浅出。书中列举了大量的案例来支持作者的理论体系，可以非常有利于读者快速阅读、梳理以及对照建立自己的新零售实践模型。另外，该书是作者经过大量阅读和总结后的呕心之作，也是作为一本快速建立新零售整体框架性认知的非常好的书，强烈建议新零售的从业者、创业者以及投资人来阅读。洽客创始人、一直在路上的创新零售实践者 玉关（罗文军）
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价