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全面预算管理

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作者李欣著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111757474

出版时间2024-07

装帧平装

开本其他

定价89元

货号4658173

上书时间2024-12-20

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品相描述:全新
商品描述
目录
本书的核心内容包括: 战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑, 让企业远离“预算管理与实际业务两层皮”的尴尬局面; 通过场景化和信息化的实务讲解, 助推预算管理策略与方法落地。

内容摘要
本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括:战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑,让企业远离“预算管理与实际业务两层皮”的尴尬局面;通过提供场景化和信息化的实务讲解,助推预算管理策略与方法落地。

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1. 彻底摆脱预算与业务两张皮
本书中的预算管理逻辑是基于对未来业务的实际预测,建立起企业经营目标、计划、行动链等相关内容与预算数据的紧密链接,从根本上摆脱“预算与业务两层皮”的管理困境。

2. 拉通财务与经营人员的预算共识
本书对预算目标和经营计划的制定、分解、拉通等工作进行场景化讲解和演练,帮助理解全面预算“从目标到过程,从过程到结果”的工作方法,从而有效拉通财务与经营人员的预算共识。

3. 数字化提升全面预算执行效能
本书介绍了满足系统固化要求的预算信息化建设全过程的方法,涵盖规划路径、系统选择、方案设计、实施运行与持续优化等方面的策略、方法和注意事项,从而帮助企业提升全面预算执行效能。

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本书采用“以终为始”的预算管理设计思路,构建“战略目标—战略规划—预算目标—经营计划—业务预算—财务预算”环环相扣的预算设计路径和“企业、部门、岗位”的三层预算分解方案,促使各部门/岗位完成预算任务,即可达成战略目标。再通过预算监控、调整、评价、组织配置、信息化建设等落地执行和闭环管理工具的运用,强化预算管理方案的高效执行,促进企业战略目标的达成。

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