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高效能领导的五个角色

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作者(美) 爱德华多·布朗著

出版社中信出版社

ISBN9787521748031

出版时间2023-01

装帧平装

开本其他

定价59元

货号4279893

上书时间2024-12-17

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
爱德华多·布朗,彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家。采访过多位国家领导人、很好企业家和知名学者,包括比尔·克林顿、托尼·布莱尔、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒等。

目录
本书汇总了多位全球知名企业家的成功经验和管理精髓, 重新定义了CEO的内涵, 即首席情绪官--将人、文化和情绪放在首位的领导者, 并深入解读了构成首席情绪官的5个关键角色: 激发共同愿景、关心员工福祉、实现有效沟通、设计决策体系、管理组织文化。不管企业的生存环境如何改变, 领导力的本质一直颠扑不破: 未来的领导者必须持续推动变革, 充满激情地追求梦想, 唤醒团队成员的积极情绪, 以赢得个人和企业真正的成功。

内容摘要
《高效能领导的五个角色》由(美)爱德华多·布朗著

主编推荐
(1)文化就是战略,管理者关心并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中,“战略”一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须“以人为本”,拥护人的价值,强调“人”才是企业专享拥有的可持续的竞争优势。
(2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出“首席情绪官”创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决“90后”员工的管理焦虑问题。
(3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位有名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的优选化提供了可复制的学习模板。
(4)作者作为一名国际领导力专家,曾担任彼得·德鲁克论坛会议主席、HSM集团前董事,具有15年丰富的全球演讲经验,在国外具有广泛的影响力和认可度。曾组织多场世界商业论坛,采访多位政界、商界和学界有名领导者。

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