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简单是金

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浙江嘉兴
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作者(英)弗格斯·奥康奈尔|译者:廉凯

出版社人民邮电

ISBN9787115652133

出版时间2024-10

装帧平装

开本其他

定价59.8元

货号32197364

上书时间2024-11-18

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
 弗格斯·奥康奈尔,项目管理界的导师,擅长用更短时间完成复杂的工作。其创建的项目管理方法——十步法,影响了一代项目经理。弗格斯的项目管理经验被传播到了世界各地,其项目管理方法正在被越来越多的人采用。
弗格斯著有16本商业和自助类书籍,包括《极简主义》(SimplyBrilliant)。

目录
导读
第一步  定义问题,寻找最简单的解决方法
  基本理念:事情其实很简单!
第二步  确定目标,把具体工作形象化
  基本理念:弄明白自己要做什么!
第三步  制订计划,建立事件的连续性
  基本理念:建立事件的连续性并去执行!
第四步  开始行动,并发挥团队的力量
  基本理念:如果不去做,永远都做不完!
第五步  分析和管理风险,并建立应急预案
  基本理念:事情的结果往往和预期不一样!
第六步  进行评价,明确界定事情的结果
  基本理念:事情要么完成了,要么没有完成!
第七步  及时报告,分享事情的进展
  基本理念:学会从他人的角度看问题!
后记

内容摘要
 面对竞争激烈的职场,为什么有些人熬至深夜也获得不了好的业绩,而有些人不用加班也能高效完成工作?面对快节奏的生活,为什
么有些人忙得焦头烂额依然觉得时间不够用,而有些人却驾轻就熟,幸福感满满?
《简单是金:所有问题,七步解决》告诉我们,事情其实没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。运用弗格斯·奥康奈尔提出的七个步骤,我们就能以最简单、最有效的方式解决问题,达成目标。这七个步骤分别是定义问题,寻求最简单的解决方法;确定目标,把具体工作形象化;制订计划,建立事件的连续性;开始行动,并发挥团队的力量;分析和管理风险,并建立应急预案;进行评价,明确界定事情的结果;及时报告,分享事情的进展。
本书适合所有想提高做事效率、提升人生幸福感的人士阅读。如果你真的想简
化繁重的工作事务和日常生
活,请一定要记住:最好的方法往往最简单。

主编推荐
·面对竞争激烈的职场,
为什么有些人熬至深夜也获得不了好的业绩,
而有些人不用加班也能高效完成工作?
·面对快节奏的生活,
为什么有些人忙得焦头烂额依然觉得时间不够用,
而有些人却驾轻就熟,幸福感满满?
·《简单是金:所有问题,七步解决》告诉我们,
事情其实没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。
·运用弗格斯·奥康奈尔提出的七个步骤,
我们就能以简单、有效的方式解决问题,达成目标,
进而获得更加高效和美好的人生!

·场景化展现超实用工具,越早读越受益
案例分享
场景生动
图表丰富
工具实操
双色印刷

精彩内容
 提出问题在开始阅读之前,请花几分钟时问思考以下两个问题:·你的某个员工有体臭,其他员工都向你抱怨这件事,你应该怎么做?
·你感觉你的公司对客户的服务质量不够好或者不如
你的竞争对手好,你应该怎么做?解说理念经常有人告诉我,许多事情都是很复杂的,对此我完全接受,毕竟不是所有事情都是简单的。例如,把一
个人放到月球上;又比如,运用工程学、数学、计算机科学、火箭科学、物理学等其他学科的研究成果,完成营救阿波罗13号(ProjectApollo)这一极其复杂的壮举。
即使这样,依然会有人鸡蛋里挑骨头,指出我的表达不准确:“这不是真正的火箭科学。”发射火箭,在空间站和地球间穿梭才是真
正的火箭科学。但是,我们绝大部分人都不是美国国家航空航天局(NASA)的宇宙专家,所以我们所做的事情基本上与火箭科学无关。
我相信,当我们都在寻找复杂的问题解决方法时,简单的方法反而更适合这个问题、更容易被发现、更容易被应用。
考虑一下本章开头提到的两个问题。针对第一个问题,通常会有这样的解决措施:“面向全公司发公开的电子邮件,对仪容着装进行统一要求,然后看看那些人是否会遵守”“把这个问题交给人力资源部门”“在公司内部开展着装大检查”。上述措施都是基于对员工的尊重,但是这些措施显然过于复杂了,简单的解决方法应该是这样的:“把有体臭的人

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