企业管理实务
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浙江嘉兴
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作者杨阳宇 李淑华
出版社中国人民大学
ISBN9787300330556
出版时间2025-01
装帧其他
开本其他
定价49元
货号32221982
上书时间2024-11-18
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商品详情
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作者简介
杨阳宇，男，云南交通职业技术学院副教授，国家高级物流师、云南省交通运输企业安全生产标准化评审高级考评员、云南省职业技能鉴定高级考评员、企业ERP管理咨询师，长期在校从事教学管理及管理学原理、汽车营销等课程教学工作。多次指导学生参加云南省及行业、教指委（全国）高职院校学生职业技能大赛，获一等奖三项、二等奖六项、三等奖三项。
李淑华，女，云南交通职业技术学院副教授，国家高级物流师、经济师、联合国ITC采购与供应链管理特聘高级讲师。主要负责“企业管理”“供应链管理”“采购管理”等课程的教学任务，公开出版《电子商务物流》《采购与供应管理》《连锁企业商品采购管理》等教材，公开发表论文多篇。
目录
项目一 企业概述
任务一 企业相关知识
任务二 公司相关知识
任务三 如何创办一家公司
项目二 企业管理基础知识
任务一 管理概述
任务二 管理的基本职能
任务三 管理理论新发展
项目三 企业组织结构变革
任务一 企业组织结构概述
任务二 企业组织结构变革分析
任务三 企业组织结构变革的策略
任务四 企业组织结构变革的趋势
项目四 企业经营战略
任务一 现代企业经营
任务二 企业经营战略基础知识
任务三 企业经营战略的分类及分析方法
项目五 企业供应链管理
任务一 供应链管理相关知识
任务二 供应链管理的方法
任务三 供应链管理的基本原理
任务四 供应链管理的运行机制和关键问题
任务五 供应链管理的发展趋势
项目六 企业领导与激励
任务一 企业领导与激励相关知识
任务二 激励相关理论
任务三 企业领导激励的方式
项目七 企业人际关系沟通
任务一 人际沟通相关知识
任务二 企业人际关系沟通解析
项目八 企业文化
任务一 企业文化相关知识
任务二 企业文化的内容和建设
任务三 企业文化的发展趋势
参考文献
内容摘要
本书结合对高职学生关键能力培养的需要，以企业管理原理为主线，主要介绍了企业的创建、企业管理原理、企业组织结构变革、企业经营战略、企业供应链管理、企业领导与激励、企业人际关系沟通、企业文化等内容。随着企业外部环境不确定性的增加，本书加大了在人力资源管理、柔性化组织、远程员工管理、企业人文等方面的篇幅。同时，为适应高职学生学习特点，编写时注重突出实践运用，让学生在掌握企业管理基本理论和方法的基础上，具备运用所学管理基本知识分析当前企业管理中的一些实际问题，同时在自主创业过程中能运用企业管理基本知识经营企业。
精彩内容
企业是履行社会责任、创造利益的源泉，是社会经济得以迅速发展的关键。企业能够降低人与人之间合作的难度和交易成本，从而推动经济活动中的分工与合作。作为将各种要素组合在一起的一种重要方式，企业对于经济发展的重要作用不言而喻。
现代企业制度是我国社会主义基本经济制度的重要组成部分，是基本经济制度在微观层面的具体实现形式。构建、健全和完善现代企业制度，对于形成新时代中国特色现代企业制度以及推动国有企业深化改革具有重要的理论与现实意义。
自从有了人类社会，人们的社会生活就离不开管理。 经过长期的积累和总结，人们对管理实践有了初步的认识和见解，从而开始形成管理理论。管理的基本原理包括系统原理、 人本原理、 责任原理和效益原理，其发展经历了四个阶段，即古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、当代管理新理论。
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