上接战略, 下接绩效
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作者田俊国著
出版社民主与建设出版社
ISBN9787513946957
出版时间2024-10
装帧平装
开本其他
定价68元
货号4700642
上书时间2024-11-05
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商品详情
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作者简介
"田俊国
易明教育创始人。
用友集团原副总裁、用友大学创始校长。
2008年9月至2017年5月，全面主持用友大学工作。始终坚持“上接战略 下接绩效”的培训路线，在建构主义教学、精品课程开发、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设、领导者心智突围等领域做了大胆探索和创新性实践。多年致力于高端领导人才和专家型导师的培养，推崇以学生为中心、输入与转化并重的建构主义教学，力促学生习性、心智、心性三位一体，和谐一致地深度改变。已出版专著14本，其中“上接战略 下接绩效”系列图书畅销多年，广受培训工作者欢迎。"
目录
本书是原版图书的十周年再版, 在原有内容的基础, 结合当今企业发展新时代的培训需求, 提出诸多深入浅出, 切实可行的新培训思路。本次修订是本着将这本时代的经典之作修订为永恒的经典的目的。在每一章的最后都单加一节, 专门写对本章内容的最新实践和感悟。拿下时过境迁的内容之后。本次再版还专门增加了可以超越时代的“上接战略, 下接绩效”策略和建议。培训要做到“上接战略, 下接绩效”是培训人不变的追求, 值得持续探讨。
内容摘要
" 业务部门任务完不成，就会抱怨培训不够;培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。等到年底总结时，培训部门便成为受气包，企业培训由此陷入恶性循环……
培训到底应该怎么做?本书作者田俊国先生认为，企业应该做“上接战略 下接绩效”的培训。首先，把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课程。之后，把建构主义作为培训的主导思想，用五星教学法打造精彩培训课堂推广行动学习，使培训成为一种工作方式。最后，聘用业务骨干和高级管理者当讲师保证培训紧贴业务，真正做到从实践中来到实践中去。
本书为十周年升级版，作者对内容进行了大刀阔斧的修订。在原有内容基础上，结合新时代企业发展培训需求，提出了诸多深入浅出、切实可行的新培训思路，给读者提供最新的“上接战略 下接绩效”策略和建议。"
主编推荐
"你的企业是否需要培训？
你的企业是否曾经做了很多培训却苦无效果？
你是否曾经有过怎样才能做好培训的困扰？
老生常谈的培训，究竟应该怎样搞？
本书将对这些问题一一解答，作者通过用友大学成功的经验，提出培训应该上接战略下接绩效的核心观点，总结出可以落地执行的培训方法，让培训部门的处境不再尴尬，让培训为企业发展做出应有的贡献。"
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