战略管理
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湖北武汉
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作者吴照云, 舒辉, 胡大立等编著
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787516122181
出版时间2013-03
装帧平装
开本其他
定价40元
货号1849305
上书时间2024-11-04
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商品详情
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导语摘要
吴照云、舒辉、胡大立等编著的《战略管理（第2版）》突出了图书教材的基本知识和基本原理以及同企业管理实践相结合的特点，该书每章开始都有3若干句先贤或战略管理大师有关战略管理的名言，各章开始有学习目标，结尾有本章提要和近期国内企业管理实践的案例，对于的阐释，采用案例和图表的形式表达概念、原理。主要内容有：战略与战略管理的概念、企业愿景与使命、企业外部环境和内部环境分析、战略分类及其内容、战略目标、战略实施及战略控制与评价等。该书适合作高等学校管理类专业或者管理人员培训教材。
目录
本书分为十二章, 内容包括: 战略管理概述、企业使命与愿景、外部环境分析、内部环境分析、战略的类型与选择、公司战略、竞争战略、职能战略、国际经营战略、战略实施、战略控制与评价、战略变革。
内容摘要
《高等学校管理类专业教材：战略管理（第2版）》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“靠前经营战略”三章，并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训；将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”，并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节，以突出企业愿景在战略管理中的指导作用；将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后，突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性；将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与选择”，其编排顺序及内容也做了相应的调整，重点突出了对“战略方案设计”、“战略选择工具”、“战略方案评价”的介绍；将原单列为一节的“权变计划”并入“战略控制”节中，以使“战略控制与评价”的内容安排更为合理与协调。
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