新引爆点
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作者头条易著
出版社台海出版社
ISBN9787516821862
出版时间2019-02
装帧平装
开本其他
定价49.8元
货号3198444
上书时间2024-10-20
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商品详情
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商品简介
当下，大火的社交平台无疑就是抖音。那么，如何在用户庞大的抖音平台引流？如何在流量庞大的抖音平台通过短视频展开营销？如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌？抖音短视频制作有什么技巧？点击过亿的抖音短视频是如何产生的？……《新引爆点：抖音运营从0到1实战指南》从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广等方面，手把手教你从抖音建号到变现全流程，帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南，及时收获抖音红利。
作者简介
头条易，一个专注于今日头条全域营销的智能投放平台，致力于为流量主和品牌主提供多方面服务，平台已入驻头条号超过5万个。同时，头条易深拓抖音商业化创意和原生内容营销服务，是短视频MCN专业机构，拥有完善的短视频团队配置、专业的策划制作能力、丰富的IP孵化经验和客户服务经验。目前头条易孵化签约IP已超过50个，总粉丝量超过5000万，总点赞量超过2亿。旗下拥有众多抖音达人和头部IP。
目录
本书是一本讲述抖音运营的书。如何在抖音平台引流? 如何在抖音平台通过短视频展开营销? 如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌? 抖音短视频制作有什么技巧? 点击过亿的抖音短视频是如何产生的? 本书从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、营销推广等方面, 手把手教你从抖音建号到变现全流程, 帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南。
内容摘要
当下，最火的社交平台无疑就是抖音。那么，如何在用户庞大的抖音平台引流？如何在流量庞大的抖音平台通过短视频展开营销？如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌？抖音短视频制作有什么技巧？点击过亿的抖音短视频是如何产生的？……《新引爆点：》从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广等方面，手把手教你从抖音建号到变现全流程，帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南，及时收获抖音红利。
主编推荐关于社交流量，“两微一抖”是今年绕不开的一个词。在新的流量洼地，掌握了抖音内容、用户及数据的运营，无论是流量的获取还是效果转化都可能会带来惊喜。这本新书提供了这方面较为完整的答案。
—— 杨飞（畅销书《流量池》作者、luckin coffee CMO）
每一次技术浪潮都预示着流量平台的新老交替，资本也会随之迁徙。想要长期保持“弄潮儿”的姿态，必须要有居安思危的敏感度。本书对短视频行业的剖析入木三分，对创投行业也有借鉴、参考意义。
——赵亚辉 （人民创投总经理）
能否抓住抖音短视频风口，获得更多年轻用户的青睐，对于每个品牌而言，意义重大。这本书呈现的关于抖音营销的新引爆点，干货满满，值得一读！
——刘明胜（万达集团首席总裁助理兼新闻发言人）
单手操作，卧式浏览，深度解密，品效合一。
——沈阳（清华大学新闻与传播学院教授）
这本书提到的抖音挑战赛、品牌专区、创意贴纸、标签等营销玩法，已经为电商营销带来了新的互动形式和传播转化。
在电商竞争中，把活动促销打造成专属品牌IP，能形成个性化和排他性，快速地让核心客户基于文化认同集中涌现，是实现品牌升级的一条捷径。
——卜扬 （苏宁易购集团副总裁）
抖音，竖屏互动短视频新模式的领军者，正在激发和培育数亿人使用短视频的新习惯。——陈新（中视金桥国际传媒集团董事局主席）
如何抓住短视频背后，是如何抓住年轻人。这是很接地气的一本书，内容创意理论和实践案例完美契合，用户、数据运营及品牌营销的方法论同样值得借鉴。从0到1，为抖音运营创造无限的机会与价值！
——金错刀（爆品战略研究中心创始人）
巨头一定是推翻了很多旧的规则，又创造了很多新的规则。抖音无疑是一款很伟大的产品。
——李岩（wemedia新媒体集团董事长兼CEO）
抖音给我带来了很多快乐，也希望能通过短视频将生活中的美好、正能量传递给更多朋友。
——周海媚（著名演员）
【内容简介】
精彩内容
\"抖音在江湖上崛起已久，但真正震撼到市场始于2018年5月。彼时，第三方市场数据机构SensorTower披露，2018年第一季度，抖音海外版在苹果App商店的全球下载量达4580万次，超越Facebook、Instagram、YouTube等成为全球下载量最高的iOS应用。
一个月后，抖音公布其国内用户数据，日活跃用户突破1.5亿，月活跃用户超过3亿！而截至2018年11月，抖音官宣日活跃用户已突破2亿。跨过日活跃用户1.5亿的门槛，微博用了8年，抖音只用了21个月，在中国互联网历史上，这种增长速度堪称恐怖，令人震撼。
任何一款杀手级互联网产品的出现，都踩对了时代风口。微博、微信收割了移动互联网的初期红利，抖音则伴随着智能手机的高清摄像头、高画质屏幕的普及强势来袭。翻看苹果、小米、oppo、vivo的新机主打卖点，就知道硬件厂商们已经为短视频平台的出现铺好了路。
但硬件市场的成熟只是抖音成功的大势，小咖秀等一批短视频App一样踩到了风口，却没能飞起来。抖音从0到1，进化成今天的全民App，这中间发生了什么？抖音独特的魔力又来自哪里？
一、抖音与其他短视频应用的全方位对比（一）差异化定位：音乐短视频抖音上线两年来，产品大小更新数十次，回望来路就会发现，抖音的产品定位、打法、迭代节奏都是教科书级别。
2016年9月份刚上线时，抖音还只是一款看起来很普通的拍摄软件，放置在苹果商店的“摄影与录像”类别中，没有一炮而红，一切平淡如常，但种子已经种下。
抖音将自己定位成“年轻人的音乐短视频社区”，从15秒音乐短视频切入，与当时其他几款短视频“快手”“美拍”“小咖秀”“秒拍”形成产品定位、用户画像的明显差异，切口很准。
基于音乐短视频的定位，配乐是抖音最具特色的内容逻辑，用户可以选择一段节奏感强烈的BGM，通过舞蹈和剪辑形成自己的作品。每个人都可以利用镜头切换、分段暂停等拍摄手法，使用不同角度、场景变换等拍摄技巧，创作出炫酷的短视频。同时，用户拍摄时长被严格控制在15秒内，保证了UGC视频内容的高浓缩度和较高质量。
（二）苦练内功：让每个人都有15秒闪光时刻从头条指数可以看到，上线半年内，抖音一直很“低调”，商业推广处于静默期。产品更新记录显示，这段时间抖音更专注于打磨自身的“工具属性”，版本更新大多是在提升画质和音质，增加特效、滤镜，优化产品拍摄体验。
半年时间，抖音的视频加载和播放更流畅、更高清，用户浏览体验开始和同类短视频产品拉开身位。在工具上，平台配备的音乐、道具和拍摄风格的选择，已经可以让一个素人能够在不懂拍摄的状况下制作一条还不错的短视频。
产品的持续打磨，极大降低了用户的表达成本，增加了内容趣味，使视频拍摄、分享更简单、有趣，为后续的内容运营和爆发奠定了基础。
2016年12月份的版本迭代中，A.me正式更名为“抖音短视频”，以此为标志，基本完成产品“公测”，开始发力内容运营。
（三）强运营主导：算法、挑战赛、滤镜等相比竞品“快手”对内容生态的无为而治，抖音的快速崛起离不开背后的强运营主导，以至于第一批种子用户都需要精心挑选。
抖音深入到全国各地艺术院校，找到一批高颜值、能歌善舞的年轻人作为种子用户，为平台生产优质内容。这批种子用户及他们的追随者直接影响了平台上的社区调性，抖音内容生态中最大的几个流派，跳舞、唱歌、硬核技术流的基调就是在这一阶段奠定的。
抖音非常重视达人（种子级用户）的培养和维护，不仅自己直接签约一批达人，还不断扩展和各个直播公会、MCN的合作。究其原因，是抖音需要依靠达人为平台生产优质的内容，借助达人为平台的用户提供标杆和内容指引。所以，达人的发掘，以及达人视频的权重，在抖音的运营中至关重要。“精选”模式就是这一运营模式下的标志性产物，获得“精选”标签的视频将得到平台更多的流量分配和推荐。很大程度上，“精选”模式的出现提高了抖音平台上的整体内容调性，确保可以把更优秀、更符合平台价值观的视频推送给更多的用户。这就是在用户体验上，很多人会觉得抖音调性更高的核心原因。
本质上，抖音是商场，而非贸易市场。抖音内货品摆放、进入标准都有严格要求，优质的内容得到更多推荐，不合格或者不符合平台价值观的内容则自动下沉。这种强运营对内会对老用户形成价值和行为引导，鼓励、指引用户生产符合平台调性的内容；对外则会向刚下载软件的新用户展示各类优秀、精良的短视频，让新用户不断浏览、停留更长时间，以致有一天开始动手拍摄自己的视频，为平台生产UGC内容。
如果说“精选”是基于人工对平台流量的微调，那么更多的流量分配则完全取决于抖音的“机器学习算法”，基于对用户在平台内浏览数据的自动识别，洞察用户喜欢什么，进而决定给用户推荐什么内容更受欢迎，也就是说“算法更懂我们”。由算法决定的推荐内容的调整基本是随时随地在发生，当算法发现你对小姐姐已经视觉疲劳，会及时调整推荐内容，给你其他的内容类别。我们可以构想这样一个场景，当你看吐了小姐姐，算法会推荐给你“诗和远方”；当算法发现你对单个视频的停留时间又开始下降时，会再次更换类别，推荐给你“人生苦短”的心灵安慰。理论上，只要内容池足够深，用户就可以一直浏览下去，如此循环。这看似不可思议，但正是用户一直不停刷手机的秘密。
抖音迥异于“快手”等竞品的另一大特色则是“挑战”和“话题”的出现。“挑战”和“话题”使用户围绕众多不同的主题决定内容的素材、形式，从而诞生更多引爆者、追随者、参与者、浏览者，生产出更多基于参与、模仿、创新的视频内容。而“挑战”和“话题”这种类似PC时代专题页的形态，也在参与话题、挑战的内容、用户相互导流方面，产生了“1+1＞2”的效果。
算法、话题、挑战、道具、特效、滤镜，诸如此类的强技术和强运营能力，基本决定了抖音平台上必然会天天有小爆款、月月出大爆款，进而奠定了抖音的核心能力—“制造流行”。
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