伟大创意的诞生(创新自然史)
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浙江嘉兴
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作者(美)史蒂文·约翰逊|译者:盛杨燕
出版社浙江人民
ISBN9787213060755
出版时间2014-08
装帧其他
开本其他
定价52.9元
货号2995205
上书时间2024-10-20
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商品详情
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导语摘要
《伟大创意的诞生(创新自然史)》是《经济学人》年度最佳图书，“数字化未来十大科技思想家”、TED演讲人史蒂文·约翰逊经典力作。
作者深入人类600年重要发明的创新自然史，首度揭开创新源起的7大关键模式。
财讯传媒集团首席战略官段永朝，电子科技大学教授、互联网科学中心主任周涛，畅销书《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森联袂推荐。
你知道印刷机的创意其实来源于葡萄酒榨汁机吗？你知道化学家凯库勒是在梦里发现了苯分子的结构吗？你知道设计出空调的伟大发明家开利，最初的想法只是为了调节空气的湿度吗？你能想到格雷特巴奇是把人的心脏想象为一台不能正常发送或接收信号的收音机，从而发明了心脏起搏器吗？你知道为什么三个男人能在6个月的时间里创建出YouTube，而一大批专家委员会和电子企业却花了20年的时间才使高清电视成为现实？《伟大创意的诞生》一书将为你揭开这些好创意的奥秘。
作者简介
史蒂文·约翰逊（StevenJohnson，1968-），美国知名的大众科学作家和媒体理论家，其著作涉及科学、技术和情感体验等诸多方面，代表作有《每一件坏事对你都有好处》（EverythingBadisGoodforYou）、《打开心灵》（MindWideOpen）、《涌现》（Emergence）、《界面文化》（InterfaceCulture）和《幽灵地图》（TheGhostMap）等。
目录
中文版序 为什么创新对当下的我们如此关键
引言 珊瑚礁，城市，网络
第1章 创新就是一扇不断打开的门
创新模式1：相邻可能
从小鸡孵化器、婴儿恒温箱到育婴器
让创新的边界无限扩展
独立重复与创新的可能性
超前的想法与创新的受限性
第2章 在思想的大池中让信息外溢
创新模式2：液态网络
一个好创意是一个网络，也是一个群体
连接模式与随机性环境，生命起源的创新
实验室会议，好创意诞生的地方
MIT的20号楼和微软的99号楼
第3章 好创意永远是时间的玫瑰
创新模式3：缓慢的灵感
掉进黑洞的“凤凰城备忘录”与“明尼苏达式猜想”
让灵感在时间的滋养中慢慢成形
马尔萨斯顿悟
摘录，让旧灵感与新思考生出新连接
探询一切的万维网
20%创新时间
第4章 机缘巧合的力量
创新模式4：意外的收获
梦境，孕育创意的“原始汤”
大脑，在噪音中不断形成新的连接
意外收获从哪里来
DEVONthink，我的创新工具
网络，发现更多意外收获的引擎
用开放式创新找到激发偶发连接的平台
第5章 绝佳的创新实验室总是有“污染”的
创新模式5：有益的错误
三极管，接二连三失败的产物
格雷特巴奇与心脏起搏器
噪声、异议和创造力的关系
错误铸就了人类
第6章 让完全不相关变成相关
创新模式6：功能变异
从葡萄酒榨汁机到古腾堡印刷机
城市、第三空间与功能变异
将一种媒介中设计的话语迁移到新的环境中
咖啡馆模式，弱关系下的创意空间
苹果公司的壁垒模式
机会总是垂青于那些具备关联性思维的人
第7章 在生态圈中不断成长
创新模式7：开放式“堆叠”平台
一座珊瑚礁就是一个平台
GPS与约翰·霍普金斯大学应用物理实验室
Twitter，最具生产力的开放式平台
平台的循环利用
用污染和海水建造水下城市
构建网格生态系统
结语 第四象限，伟大创意的诞生
附录 人类600年重要发明创新年表（1400—2000）
内容摘要
大家都认得出好创意。印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生(创新自然史)》一书中，提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。
作者史蒂文·约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，从神经生物学、都市研究，到网络文化，找出了独特创新背后的7大关键模式，深入人类600年重要发明的创新自然史，找寻它们的踪迹。他检视了特定情境如何加速创新进程、实体环境，以及如何使众人与创意齐聚一堂，从而造就出伟大的创意。
从达尔文到苹果（Apple），从万维网到Google，作者审视了近代的创新枢纽，汲取出适用法则，以及出现在创新过程中的共通点。他的发现不但引领我们重新认识创新的根源，也提供了许多有用的策略，以培养突破性的创意。
精彩内容
在斯蒂芬·塔尼研发出婴儿恒温箱之前，类似的研究尝试已经出现过几次。而在他与奥迪尔·马丁共同研制出这项小发明后的几十年里，各种新的改进又不断出现。斯蒂芬·塔尼为婴儿恒温箱的使用情况做的统计调查对这一设备的普及起到了极大的推动作用。在几年的时间里，巴黎市政委员会就明文规定，要求巴黎所有的妇产科医院都配备婴儿恒温箱。在1986年的柏林展览会上，一位名叫亚历山大·莱昂(AlexandreLion)的雄心勃勃的企业家，在展会上展出了一系列的婴儿恒温箱，其中一些恒温箱还现场演示了婴儿生活的真实情景。莱昂展出的恒温箱德语名是“：Kinderbrutenstalt”，意思为“婴儿孵化器”。自此后，关于婴儿恒温箱新产品的展出就不断出现，这种现象一直延续到20世纪(直到20世纪40年代，康尼岛公司[ConeyIsland]还在展出婴儿恒温箱产品)。现代的婴儿恒温箱中配备了氧气辅助和其他先进的功能，在第二次世界大战以后，成为美国每家医院的标准配置之一，从而使1950—1998年间的婴儿死亡率降低了75％。如果只根据一项医疗发明能为人类提供的健康寿命期来作比较，由于婴儿恒温箱是在人的生
命之初提供治疗，那么这项发明对于公众的建康有巨大的保护作用，超过了20世纪其他任何一项发明。放射治疗和安插双导管或许能让人多保住10年或20年的生命，但婴儿恒温箱却因为挽救了婴儿的生命而给他带来一个完整的人生。
然而，发展中国家的婴儿死亡率依旧居高不下，令人担陇。在欧洲和美国，每1000个初生婴儿中只有10个会不幸夭折，但在利比里亚和埃塞俄比亚等发展中国家，每1000个初生婴儿中会有100多个死亡。这些死亡的婴儿一般为早产儿。如果使用婴儿恒温箱，这些婴儿中的大多数都可以幸运地存活下来。但现代的婴儿恒温箱是一个非常复杂的设备，其售价也不便宜。美国医院使用的一台标准化婴儿恒温箱的售价约为4万美元。从根本上来说，售价高并非是一个不能攻克的难题。难点在于复杂的设备一般都会出故障，这时就要有技术人员去修理，更换新的配件。2005年，即印度洋海啸发生后的第二年，一些国际救助组织捐给印度尼西亚的米拉务市
(Meulaboh)8台婴儿恒温箱。但在2008年末，当麻省理工学院教授蒂莫西·普莱斯蒂洛(TimothyPrestero)去这家医院访问时，8台恒温箱全部因故障而停止使用，原因是当地的用电功率常常波动，电压不稳且热带湿度较高，而医院的工作人员们又看不懂恒温箱的英文维修手册。这8台恒温箱的故事就是一个典型的例子。
很多案例表明，在捐赠给发展中国家的各项技术设备中，大约950名会在前5年因为故障而无法再投入使用。
普莱斯蒂洛本人对这些无法使用的婴儿恒温箱有极浓厚的兴趣。他建立的DtM(DesignthatMatters)是一家非营利性社会组织。他们发现同一种技术设备在欧洲与美国等发达国家的使用状况与在发展中国家是完全不同的。普莱斯蒂洛和他的DtM研究人员几年来一直致力于为发展中国家研发一种新的简
易婴儿恒温箱，这种新设备不仅应当更加可靠，还应当造价便宜；不仅要求设备能运作，还要求一旦出现故障，该设备不会完全瘫痪，稍加修理就可以再次投入使用。由于发展中国家不能提供足够的修理配件和维护技术人员，因此，普莱斯蒂洛和他的团队要研发新的婴儿恒温箱就需要
在当地取材，这样才能确保配件的供应。最初想到这个好创意的人是一名波士顿的医生，名为乔纳森·罗森(JonathanRosen)。他通过观察发现，任何一个发展中国家的小城镇都能确保汽车的维修和护理。在这些城镇里，就算缺少空调、笔记本电脑或有线电视，也都能确保汽车在公路上行驶。于是，罗森向普莱斯蒂洛提议：“可不可以用汽车的零部件来改良出一种新的简易式婴儿恒温箱呢？”P24-25
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