高盛并购
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作者(日) 服部畅达著
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569949346
出版时间2023-08
装帧精装
开本其他
定价58元
货号4430287
上书时间2024-10-17
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商品详情
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作者简介
服部畅达，早稻田大学大学院经营管理研究科客座教授、庆应义塾大学大学院经营管理研究科客座教授，服部畅达事务所法定代表人。他1981年毕业于东京大学工学部，后进入日产汽车就职，1989年在麻省理工学院斯隆管理学院取得工商企业管理硕士学位。1989年，他进入高盛集团就职，先后在位于美国纽约的高盛集团总部和位于日本东京的高盛东京分公司工作。1998年至2003年，他以董事总经理（Managing Director）的身份负责高盛集团在日本的并购顾问业务。他现在担任迅销、博报堂等企业的外部董事，著有《日本企业并购理论与案例研究》《并购实践手册》等。
目录
本书共6章, 内容包括: 高盛纽约总部、高盛东京分公司、日本的超大型并购时代、回顾在高盛的14年半、给年轻人的建议等。
内容摘要
本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的有名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。
书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智慧和力量“综合实力”体现的企业并购的场景。
作者所参与的大型并购案包括：罗氏制药的中外制药收购，NKK与川崎制铁合并，GE capital的日本租赁的租赁事业收购，戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车，DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。
主编推荐
1.14年并购顾问经历的高盛前合伙人，通过11个经典案例，揭秘并购技巧与陷阱；2.回购股票减资、支付违约金、解散被收购企业……并购顾问千方百计弥合估值差距的办法；3.稻盛和夫在并购时接受接近虚高的溢价、业绩优良的中外制药主动请求被罗氏制药收购、NKK与川崎制铁合并后干部全部互换岗位……优秀管理者高瞻远瞩的管理智慧。
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