产品化项目管理之路
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作者丛卫东著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121433238
出版时间2022-05
装帧平装
开本其他
定价78元
货号4090494
上书时间2024-10-17
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商品详情
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作者简介
丛卫东，在服务器、存储器、处理器等相关产品的项目开发及项目管理方面，有超过15年的实战经验，曾就职于联想、AMD、腾讯等公司，并在联想美国研发中心及AMD上海研发中心支持过北美客户的产品开发，具有丰富的产品开发及大型项目管理的经验。曾获得多项中美发明，拥有PMP认证。
目录
本书以IT类产品的开发过程为主线, 介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法, 即将产品开发分为三大阶段及八个子阶段, 通过在阶段之间设置评审点来实现阶段的衔接, 以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的开发风险, 从而顺利进入批量生产, 加快产品上市。本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果, 是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法, 能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的开发过程有一个深刻的理解与认知, 从而帮助读者提升产品开发和交付的能力。
内容摘要
本书以IT类产品的开发过程为主线，介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法，即将产品开发分为三大阶段及八个子阶段，通过在阶段之间设置评审点来实现阶段的衔接，以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的开发风险，从而顺利进入批量生产，加快产品上市。
本书内容覆盖并贯穿整个产品开发阶段（从需求到交付），通过介绍大量的案例，使读者更清楚地了解实际产品开发过程中具体执行步骤的含义及相应问题的应对策略。
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